日化產(chǎn)品在進(jìn)行包裝創(chuàng)新時(shí)總會(huì)受到多方面因素的限制，如品牌定位、成本、包裝材料、包裝工藝、生產(chǎn)條件、包裝企業(yè)配套設(shè)備等。從市場角度來看，日化企業(yè)進(jìn)行包裝創(chuàng)新可以分為以下兩個(gè)方向：一是顛覆性創(chuàng)新，二是升級創(chuàng)新。

1.顛覆性創(chuàng)新 
當(dāng)老產(chǎn)品銷量不景氣時(shí)，企業(yè)就會(huì)開發(fā)新產(chǎn)品以代替老產(chǎn)品，此時(shí)新產(chǎn)品的包裝往往會(huì)發(fā)生很大的變化，甚至是顛覆性創(chuàng)新，如洗發(fā)露的瓶型、標(biāo)簽設(shè)計(jì)等都會(huì)有較大的改變。 
顛覆性創(chuàng)新的目的是為了提升消費(fèi)者的購買欲，因此在進(jìn)行包裝創(chuàng)新過程中要充分考慮消費(fèi)者的感受，更加注重親切、人性化設(shè)計(jì)，使包裝給消費(fèi)者一種更加舒適、漂亮的感覺，同時(shí)還要增加包裝的方便實(shí)用性。不過這種創(chuàng)新需要投入更多的精力和思考，因?yàn)槠湫枰�包裝企業(yè)配套技術(shù)的配合，以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、采購、研發(fā)等部門的通力配合，最終得到消費(fèi)者認(rèn)可才算是一個(gè)成功的創(chuàng)新。雖然顛覆性創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性較高，但是一旦成功，就會(huì)給企業(yè)帶來更長久、更持續(xù)的發(fā)展。 

2.升級創(chuàng)新 
升級創(chuàng)新的核心是價(jià)值重塑。企業(yè)在不考慮對其利潤產(chǎn)品、銷量產(chǎn)品或拳頭產(chǎn)品進(jìn)行包裝升級創(chuàng)新時(shí)，一定要考慮到品牌資產(chǎn)是否流失，消費(fèi)者對產(chǎn)品的購買記憶度、訴求點(diǎn)是否清晰，以及產(chǎn)品美譽(yù)度是否得到提升�；�于這些價(jià)值，把老產(chǎn)品通過包裝設(shè)計(jì)，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)升級成為更加時(shí)尚的新包裝，以滿足消費(fèi)市場的需求。如果升級后的包裝并不能得到消費(fèi)者的認(rèn)可，甚至還會(huì)影響到品牌忠誠度，從而導(dǎo)致銷售量下滑，這樣的升級創(chuàng)新就存在一定的問題。 
可見，包裝創(chuàng)新對企業(yè)非常重要，但企業(yè)一定要明白包裝創(chuàng)新的前提一定是要滿足消費(fèi)者的需求，而不能盲目創(chuàng)新。

包裝創(chuàng)新：更新、創(chuàng)造、改變 
創(chuàng)新有三層含義：更新、創(chuàng)造、改變。對于包裝創(chuàng)新，第一層含義可以理解為更新現(xiàn)有包裝形式。許多日化產(chǎn)品在使用過程中都有使用不便、操作性不強(qiáng)等問題，而只要對現(xiàn)有包裝形式稍作改良就可以解決此類問題。第二層含義可以理解為創(chuàng)造新的包裝形式。任何產(chǎn)品的產(chǎn)生都是從無到有的過程，而產(chǎn)生的前提一般都是有市場需求，不同市場需求造就不同的產(chǎn)品需求，而產(chǎn)品品牌知名度的提升很大程度上是依靠包裝設(shè)計(jì)，也就是說，通過創(chuàng)新的包裝形式、最方便的使用方法來滿足消費(fèi)者的需求。第三層含義可以理解為改變傳統(tǒng)包裝形式。例如，利樂磚的出現(xiàn)代替了傳統(tǒng)液態(tài)牛奶使用的塑料瓶包裝，使牛奶和飲料飲用起來更加方便、安全，而且保質(zhì)期更長，實(shí)現(xiàn)了較高的包裝效率。 

1. 包裝創(chuàng)新的主要體現(xiàn) 
   對于日化企業(yè)來講，基于以上三層含義的包裝創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 
   
   (1)外觀造型設(shè)計(jì)創(chuàng)新 
   包裝的本質(zhì)是一種營銷工具，新穎的包裝會(huì)使產(chǎn)品更加引人注目，塑造產(chǎn)品品牌，賦予產(chǎn)品人性化特征。大多數(shù)情況下，消費(fèi)者都是通過包裝去判斷產(chǎn)品的好壞及檔次，因此要想讓產(chǎn)品眾多品牌中脫穎而出，就需要在外觀造型設(shè)計(jì)上與眾不同。例如，藍(lán)月亮洗手液包裝從瓶子的高度到體積，都經(jīng)過了精心設(shè)計(jì)，將美學(xué)與市場需求完美結(jié)合；流線形瓶體就像一輪滿月，美觀大方；透明瓶身采用綠色基調(diào)，與環(huán)保理念相呼應(yīng)，顯得更加時(shí)尚、雅致。該產(chǎn)品一經(jīng)推出就吸引了眾多消費(fèi)者的目光，并很快得到了市場認(rèn)可，最終實(shí)現(xiàn)了“功能賣點(diǎn)、包裝形態(tài)、消費(fèi)者感受”三者的完美結(jié)合。 
   
   (2)功能創(chuàng)新 
   隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對產(chǎn)品包裝的需求已不僅僅限制在容納、保護(hù)產(chǎn)品的簡單功能上，方便性和實(shí)用性逐步成為包裝設(shè)計(jì)的一大前提。例如，在包裝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮人機(jī)工程學(xué)要求，使包裝輕重適當(dāng)、尺寸合適、造型方便人手持握等。對于兒童產(chǎn)品包裝，由于兒童的認(rèn)知能力較低，在包裝設(shè)計(jì)時(shí)往往需要考慮對兒童的安全性設(shè)計(jì)，如對包裝的打開方式進(jìn)行阻礙性設(shè)計(jì)，以防止兒童擅自開啟而發(fā)生意外；還需要考慮增加包裝的趣味性，如將包裝設(shè)計(jì)成玩具的形式，以增加其重復(fù)使用性。

   

(3)材料創(chuàng)新 
　　隨著產(chǎn)品的不斷推陳出新，傳統(tǒng)的包裝形式和包裝材料已不能滿足日新月異的市場需求和日益復(fù)雜的流通防護(hù)技術(shù)，功能性包裝材料將是未來包裝材料的主要發(fā)展方向，如防潮材料、高氧氣阻隔材料、生物降解材料等。同時(shí)隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，對包裝材料的要求不僅僅限制在一般防護(hù)功能上，還要求逐步提高其安全性和環(huán)保性，無論何種形式的包裝都應(yīng)最大限度地保護(hù)環(huán)境，保證造成最小數(shù)量的廢棄物和最低限度的環(huán)境污染。 

 2.包裝創(chuàng)新的難題 
　　然而，在進(jìn)行實(shí)際包裝創(chuàng)新的過程中也會(huì)遇到一些難題，需要我們高度重視。 

(1)不切實(shí)際 
　　雖然創(chuàng)新需要“大膽”，但毫無根據(jù)、天馬行空的想象也是行不通的。設(shè)計(jì)師在進(jìn)行包裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)，必須與市場需求接軌，掌握消費(fèi)者的心理，力求與消費(fèi)者的個(gè)性相吻合，取得包裝與產(chǎn)品的協(xié)調(diào)，使消費(fèi)者從某種意象上去認(rèn)識(shí)商品的特質(zhì)，切忌只求創(chuàng)新，不切實(shí)際。 

(2)技術(shù)困境 
　　很多創(chuàng)意和想法真正實(shí)現(xiàn)起來并不容易。在進(jìn)行包裝創(chuàng)新時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到很多技術(shù)上的難關(guān)，如瓶口流量控制的設(shè)計(jì)、瓶型與瓶身強(qiáng)度的完美結(jié)合、一些特殊功能的實(shí)現(xiàn)等，這些細(xì)節(jié)問題都是包裝創(chuàng)新中不可忽視的，需要不斷去鉆研、克服。

(3)成本問題 
　　如果一味追求包裝創(chuàng)新，往往會(huì)忽略成本問題，追求華貴、新穎的包裝，夸大包裝功能，過度消耗資源，這樣容易使包裝走向另一個(gè)極端——過度包裝。因此，包裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)一定要建立綠色消費(fèi)觀，從實(shí)際出發(fā)，合理設(shè)計(jì)，這樣才能在達(dá)到包裝功能的同時(shí)，避免過度包裝。 

　　當(dāng)今，產(chǎn)品包裝的功能不僅僅局限于保護(hù)產(chǎn)品，更多地體現(xiàn)在品牌識(shí)別、方便使用、美化商品、促進(jìn)銷售等方面。因此，真正的創(chuàng)新包裝應(yīng)能恰如其分地表現(xiàn)創(chuàng)作意圖，體現(xiàn)具有時(shí)代特點(diǎn)的設(shè)計(jì)文化和民族風(fēng)格，包含品牌文化本質(zhì)和產(chǎn)品特色，在瞬間引起消費(fèi)者共鳴，同時(shí)將生態(tài)和環(huán)保理念融入其中，符合消費(fèi)者對包裝設(shè)計(jì)人性化的訴求。然而，要想做到這些，必須要了解社會(huì)需求、了解市場動(dòng)態(tài)，多思多想、敢思敢想，不斷地探索發(fā)現(xiàn)，永無止境地追求包裝創(chuàng)新之路。