著社會(huì)趨勢(shì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為社會(huì)發(fā)展不可或缺的一部分。因而網(wǎng)絡(luò)印刷成為印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　對(duì)大部分的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，個(gè)人計(jì)算機(jī)和因特網(wǎng)，確實(shí)帶來(lái)了天翻地覆的改變，臺(tái)灣的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) (IT，InformationTechnology)，為全世界Wintel計(jì)算機(jī)(微軟和英特爾)提供適時(shí)的服務(wù)，十幾年來(lái)計(jì)算機(jī)的需求量年年成長(zhǎng)，這些公司從中學(xué)習(xí)成為世界上最會(huì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的一群專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　但是自從蘋(píng)果推出iPad以來(lái)，宏基和華碩都面臨了史無(wú)前例的壓力，計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售量很大毛利卻很低，雖然iPad為平板計(jì)算機(jī)打開(kāi)了新產(chǎn)品線的窗戶(hù)，但是更便宜的新市場(chǎng)，讓低毛利的計(jì)算機(jī)制造商，有生意卻沒(méi)樂(lè)趣。何況蘋(píng)果公司引領(lǐng)潮流，iPad訂的價(jià)格就成為其它廠牌平板計(jì)算機(jī)的上限，蘋(píng)果 iPad量大穩(wěn)定成為所有供貨商的財(cái)神爺，單一機(jī)型可以選擇最好的零件優(yōu)勢(shì)最低的成本，毛利超過(guò)50%，iPad賣(mài)掉以后，還有app應(yīng)用軟件的收入源源不斷。

　　蘋(píng)果就像石油公司賣(mài)汽車(chē)，賣(mài)了一輛車(chē)就多了一個(gè)買(mǎi)汽油的固定客戶(hù)，其它平板計(jì)算機(jī)供貨商沒(méi)有汽油，生產(chǎn)的汽車(chē)還不能賣(mài)比石油公司的汽車(chē)貴，其它計(jì)算機(jī)廠商的難處可想而知。

　　第一名的惠普去年銷(xiāo)售了6400萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)，于2011年八月宣稱(chēng)打算退出PC事業(yè)及平板計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，因?yàn)樘O(píng)果iPad改變了計(jì)算機(jī)的游戲規(guī)則。

　　諾基亞2010結(jié)算虧損800億新臺(tái)幣，市值暴跌85%平，因?yàn)閕Phone擴(kuò)大了手機(jī)的應(yīng)用范圍。

　　任天堂推出Wii以來(lái)首次出現(xiàn)獲利負(fù)成長(zhǎng)19%，因?yàn)閕Pad變成了平價(jià)的游戲平臺(tái)，連任天堂找不到的老人和小小孩都玩起iPad游戲。

　　全球前三大唱片管道EMI決定不再發(fā)行實(shí)體CD，2009稅前虧損超過(guò)900億新臺(tái)幣，蘋(píng)果的iCloud鼓吹數(shù)碼音樂(lè)，個(gè)人的音樂(lè)可以透過(guò)iTune在云端同步，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)從模擬走向沒(méi)有實(shí)體的數(shù)字。

　　美國(guó)第二大連鎖書(shū)店Borders宣布破產(chǎn)，2011/9/31以前399家門(mén)市將完成歇業(yè)程序，正式下課背了書(shū)包回家去，有了iPad和電子書(shū)很多人不要上書(shū)店買(mǎi)書(shū)。

　　表面上，我們看到蘋(píng)果是賣(mài)汽車(chē)(iPhone、iPad)的，其實(shí)是賣(mài)汽油(以iTune為店面)才是影響手機(jī)和計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售的核心，上述蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是世界一流的大公司，人才濟(jì)濟(jì)，蘋(píng)果2001年推出iPod(mp3音樂(lè)播放器)并利用iTunestore來(lái)管理和銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)上的音樂(lè)，至今超過(guò)10年，眼看著iPod、iPhone、iPad蘋(píng)果一出戲接著另一出戲連連上演，整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)竟然都毫無(wú)對(duì)策。