如果問目前印刷業(yè)內(nèi)最受關注的焦點是什么？很多人都會回答是數(shù)字印刷、綠色印刷。這無疑是正確的答案。但記者在采訪中深切感受到，很多業(yè)內(nèi)人士都認為雖然這是兩大熱點，而且技術也已經(jīng)成熟，但印刷企業(yè)觀望者多于嘗試者。關鍵就看企業(yè)是否愿意接受，唯有轉變觀念，打開思路，才能看到不一樣的風景，獲得不一樣的靈感，接受新鮮技術。

　　北京印刷學院出版?zhèn)鞑ス芾韺W院書記李志堂在談到印刷企業(yè)應對環(huán)境變化時說到，企業(yè)首先要進行自我修煉，其中之一就是自我超越和轉變觀念。觀念的轉變，不僅僅包含接受新鮮事物，還包括企業(yè)管理者具備應有的市場意識。不僅關注宏觀的管理，還要關注微觀的變化，時時思考企業(yè)的贏利點在哪里？企業(yè)經(jīng)營的新增長點在哪里？企業(yè)管理者只有準確地分析并預見市場的走向，以此來規(guī)劃自己企業(yè)的發(fā)展之路，并隨之做出相應的調(diào)整，才能有的放矢。這種企業(yè)管理觀念的更新對于現(xiàn)時期復雜的市場競爭環(huán)境必不可少。有了這樣的市場嗅覺就為觀念轉變打下了良好的基礎，擁有了觀念轉變的先決條件。

　　我們經(jīng)常聽到設備制造商抱怨自己生產(chǎn)的設備在市場上的接受程度不夠理想，其稱現(xiàn)在的技術和設備已經(jīng)可以達到世界印刷技術先進國家的同等水平，接下來就看我國市場上企業(yè)的接受度了。他們認為這是一個漫長的、需要培養(yǎng)的過程，需要企業(yè)積極轉變舊有觀念。確實如此，并且他們也在孜孜不倦地培養(yǎng)市場。但是他們卻忽略了一點，觀念轉變與設備的被接受一樣，也是需要有前提的，而且這種前提不僅僅是不斷地告訴企業(yè)這個技術有多好，更重要的是還要對企業(yè)管理者市場嗅覺靈敏度的培養(yǎng)。

　　只有在企業(yè)管理者腦中建立起了這種靈敏嗅覺，引導出了正確的思維方式及價值取向，才會引導著企業(yè)去接受新信息、新工藝、新標準，才會捕捉到更多有用的信息，才能水到渠成。

　　擁有了以上良好的先決條件后，企業(yè)與創(chuàng)新之間搭建起了可溝通的橋梁，接下來就可以談轉變觀念良好的氛圍了。政府、行業(yè)協(xié)會、制造商等都為此作出了很大的努力。

　　以申報綠色印刷資格認證為例。諸多印刷企業(yè)都曾坦言，剛開始時企業(yè)對綠色印刷不是特別接受，因為無形中給企業(yè)造成了很大的成本負擔。其實無論是政府、行業(yè)協(xié)會，還是綠色印刷材料生產(chǎn)商、設備制造商都在不斷地向企業(yè)進行著宣講，慢慢地使其了解綠色印刷的好處——一方面雖然投入了成本，但是通過綠色印刷還為企業(yè)節(jié)能減排，這也幫企業(yè)彌補了成本投入的開銷；另一方面，綠色印刷幫助企業(yè)拓展了業(yè)務范圍，增強了市場競爭力，增加了活源，創(chuàng)造了更多的效益。通過政府等機構不斷地對企業(yè)進行宣傳，以及先行的典型企業(yè)所發(fā)揮的示范效應，綠色印刷推行兩年多后的今天，業(yè)內(nèi)對綠色印刷申報的踴躍程度有了提高，企業(yè)對綠色印刷的認可度以及觀念轉變已經(jīng)逐漸成熟。

　　綠色印刷自然只是企業(yè)觀念轉變中冰山之一角，同樣在之前被視為“陽春白雪”的數(shù)字印刷技術，現(xiàn)在隨著市場和政府的有力引導，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)之前觀念中的“看別人做”轉變成了“自己做”的實實在在的事情，已不僅僅是觀望而已了。

　　現(xiàn)在印刷業(yè)內(nèi)，大多處于發(fā)展瓶頸階段的企業(yè)多會慣性思維式的不斷地去貸款購買設備、盲目擴大規(guī)模，然后忙不迭地去尋找訂單，拼命使機器運轉飽和起來，掙到錢之后繼續(xù)再去貸款購買設備、擴大規(guī)模，再去為融資機構和設備制造商玩命打工，周而復始。無可厚非，規(guī)模化無疑也是企業(yè)增強內(nèi)功的一種途徑，但切忌盲目。倒不如在選擇的岔路口，放慢腳步，停下來，仔細審視自己的發(fā)展思路是否正確，是否順應國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)今和未來的發(fā)展變化，思路打開了、觀念轉變了，再做決定不遲。