展望新一年印刷行業(yè)的發(fā)展，書刊印刷企業(yè)老總們在接受本報記者采訪時，談得最多的一個字就是“變”。為何“變”字當(dāng)頭?這些老總認(rèn)為，進(jìn)入2012年，印刷行業(yè)還將處在戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型期，面對市場諸多不確定因素，2012年將更加考量企業(yè)的市場應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)型、求變、抓管理是書刊印刷企業(yè)的主基調(diào)。
朱敏：開源、節(jié)流和轉(zhuǎn)型
當(dāng)本報記者采訪到北京華聯(lián)印刷有限公司(以下簡稱華聯(lián)印刷)總經(jīng)理朱敏時，他們剛剛開完慶功會。慶功的理由是：華聯(lián)印刷在2011年整體銷售額實現(xiàn)了12%~15%的增長，另外老客戶的合同續(xù)約率達(dá)到98%以上。兩個值得慶賀的數(shù)字，讓朱敏在談及2012年的企業(yè)前景時，樂觀的心情溢于言表。
她說：“對國內(nèi)消費這塊我們還是比較樂觀的，特別是在2011年年底的時候，我們的整體合同續(xù)約率以及我們新進(jìn)來的雜志印刷訂單的情況，都超過了以往的年份。整體看，企業(yè)的銷售額會有一個增長。”
“2012年，我們的主題詞是：開源、節(jié)流和轉(zhuǎn)型。”朱敏說，開源和節(jié)流主要是應(yīng)對國際國內(nèi)2012年的形勢;轉(zhuǎn)型，是要應(yīng)對電子媒體對傳統(tǒng)印刷的沖擊，因此，在這些方面他們會采取一些措施和辦法。比如，在數(shù)字印刷、經(jīng)營模式等方面會有一些突破，另外還會在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面做一些文章。
孫亮： 統(tǒng)籌管理，集約經(jīng)營
“江西新華印刷集團(tuán)有限公司經(jīng)過2011年的整合，在2012年將以‘統(tǒng)籌管理，集約經(jīng)營’為指導(dǎo)方針，實現(xiàn)‘改善管理，提高效率，統(tǒng)籌資源，降本增效’的扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)。”江西新華印刷集團(tuán)有限公司總經(jīng)理孫亮在接受采訪時如是說。
在他眼里，2012年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境給印刷企業(yè)帶來有利因素和不利因素是，文化大發(fā)展大繁榮的大環(huán)境給印刷企業(yè)的發(fā)展帶來的是非常有利的因素，但是人力資源成本以及物價的升高對微利的出版物印刷企業(yè)會增加很大的壓力。
對于書刊印刷市場在新一年的發(fā)展趨勢，孫亮表示，“十二五”期間的書刊印刷市場不會有較大幅度的變動，但技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量優(yōu)良、綠色環(huán)�？隙ㄊ鞘袌龈偁幍闹黝}。作為書刊印刷企業(yè)一定要擁有這3個方面的優(yōu)勢，才能具備市場競爭力，占領(lǐng)更多的市場份額。
潘曉山：企業(yè)還將保持兩位數(shù)增長
展望湖南書刊印刷龍頭企業(yè)——湖南天聞新華印務(wù)有限公司(以下簡稱湖南天聞印務(wù))在新一年的形勢，公司董事長潘曉山說：“簡單講，我對2012年的形勢很樂觀，這個行業(yè)在2012年將會繼續(xù)增長，我們企業(yè)在2012年還將保持兩位數(shù)的增長。”
湖南天聞印務(wù)隸屬于中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司，其業(yè)務(wù)組成主要是書刊印刷和報紙印刷，其教材印刷和報紙印刷的量在湖南省都處于強(qiáng)勢，占據(jù)大片“疆土”。潘曉山說：“我為什么對2012年樂觀呢?教材三年一循環(huán)，2012年正好到期，也就是說所有的教材在2012年都要重新印一次，因此教材印刷可以保持穩(wěn)定且略有增長的態(tài)勢。至于報紙印刷，集團(tuán)旗下保有《瀟湘晨報》的市場領(lǐng)先地位，如果我們再多承印一些，這塊業(yè)務(wù)應(yīng)該也是穩(wěn)中略有增長。”
有人說2012年不是投資年，但湖南天聞印務(wù)要在票據(jù)印刷和包裝印刷領(lǐng)域加大投入，為此潘曉山還是樂觀地說：“在大環(huán)境下，我們還有小氣候。”據(jù)了解，他們已于2011年下半年立項票據(jù)印刷，對包裝印刷的探索也在他們的議題中。他表示，大環(huán)境可能不利于投資，但是從企業(yè)角度看，在轉(zhuǎn)型過程中，只要有市場需求，這兩年他們還將進(jìn)行一定的投入。
沈劍毅：穩(wěn)中求變
在全球經(jīng)濟(jì)大動蕩中，我國把2012年的發(fā)展基調(diào)確定為“穩(wěn)中求進(jìn)”，以“穩(wěn)”作為前提，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)大局的“動蕩”。在這個主基調(diào)下，上海印刷(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理沈劍毅表示，上海印刷(集團(tuán))有限公司2012年的發(fā)展定位是“穩(wěn)中求變”。他認(rèn)為，2012年印刷行業(yè)的發(fā)展基本上還會保持平穩(wěn)，既不會下滑也不會有一個很大幅度的增長空間，因此他提出“穩(wěn)中求變，在穩(wěn)中來求我們的變化”。
面對眾多電子媒體的沖擊和新技術(shù)帶來的閱讀方式的轉(zhuǎn)變，讓書刊印刷有大踏步“前進(jìn)”是比較困難的。沈劍毅表示，在這種大環(huán)境下，他們只能做些“穩(wěn)”的東西，然后在“穩(wěn)中求變”。他說：“所謂求變，就是不一定做書刊印刷，我們通過在其他印刷領(lǐng)域的探索，比如，在包裝印刷領(lǐng)域和智能卡方面進(jìn)行探索，爭取從單純的書刊印刷企業(yè)走向全方位的、全能的印刷企業(yè)。”
他認(rèn)為，2012年的印刷市場總體感覺是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。黨的十七屆六中全會提出的文化大發(fā)展大繁榮給書刊印刷企業(yè)也帶來了一定的機(jī)遇。但是也面臨著挑戰(zhàn)，書刊印刷市場仍然供大于求，這對企業(yè)的業(yè)務(wù)來源會產(chǎn)生一定影響，企業(yè)相互之間壓價、競爭的局面還會存在。
賈春琳：全面發(fā)展，積極進(jìn)取
作為在2011年新上市的書刊印刷企業(yè)，北京盛通印刷股份有限公司在新一年的發(fā)展基調(diào)是全面發(fā)展、積極進(jìn)取。該公司董事長賈春琳說：“對于我們來說，在完成2011年上市工作以后，無論從投資、管理，還是其他諸多方面，都做了很多準(zhǔn)備，我們對2012年將有一個很大增長的預(yù)期，應(yīng)該是積極進(jìn)取的一年。”
面對市場諸多不確定性，賈春琳表示，對2012年整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是特別樂觀，但作為企業(yè)應(yīng)該以積極進(jìn)取的心態(tài)去面對市場的挑戰(zhàn)。國家提出的文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，這塊肯定會有發(fā)展。同時，出版物印刷領(lǐng)域?qū)⒚媾R一個整體升級，無論從產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度還是增值服務(wù)等方面，都會有一些提高和要求。他說：“對書刊印刷業(yè)而言，現(xiàn)有的粗獷式發(fā)展會越來越變得精細(xì)化，市場會要求企業(yè)更有管理、更有策略，整體經(jīng)營水平要有一個提升，這是我們的一個判斷。”
黃志軍：充滿信心和希望的一年
“2012年對印刷業(yè)還是希望的一年，我充滿信心。隨著國家經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)，國民素質(zhì)的提高，要提升國家的軟實力，要提高整個國民的文化消費水平，印刷是一個很有發(fā)展的行業(yè)。”安徽新華印刷股份有限公司(以下簡稱安徽新華)總經(jīng)理黃志軍如此看好印刷業(yè)的前景。
具體到安徽新華在2012年的發(fā)展規(guī)劃，黃志軍表示，企業(yè)也是一樣，除了更多地及時調(diào)整以適應(yīng)市場的變化、適應(yīng)國家發(fā)展的需要，固有的經(jīng)營模式也要改變。因此在他看來，2012年是一個競爭的時代，同時也是一個洗牌的時代。
他認(rèn)為，真正企業(yè)內(nèi)在的競爭力才是真實的市場能力，其他諸如人才、資金、商業(yè)模式要根據(jù)企業(yè)環(huán)境相適應(yīng)，這樣企業(yè)才能有一個長遠(yuǎn)打算。
羅鈞：讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)效益最大化
中國印刷集團(tuán)與北京市西城區(qū)政府去年11月簽訂了一份戰(zhàn)略合作協(xié)議，將北京新華印刷廠老廠區(qū)改造為“新華1949國際創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園”。這個項目在2012年將怎么開展?中國印刷總公司總經(jīng)理羅鈞向《中國新聞出版報》記者表示，園區(qū)定位為國際文化設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從概念上定位很寬泛，在經(jīng)營上很靈活，產(chǎn)業(yè)定位聚焦在數(shù)字出版、傳媒和設(shè)計三大產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解，園區(qū)的招商工作已于去年10月就開始了，他們邊干邊招商。羅鈞說：“我們要利用好這個項目，爭取把園區(qū)的土地和房產(chǎn)資源的潛力充分挖掘出來，把它們的效益最大化，來實現(xiàn)公司的產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展，這是我們2012年的初步思考。”
近年來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各地如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，“新華1949國際創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園”如何在眾多園區(qū)中打好特色牌呢?羅鈞表示，該園區(qū)占據(jù)北京核心區(qū)，資產(chǎn)、物業(yè)都屬于中國印刷集團(tuán)，在經(jīng)營管理上不會采用傳統(tǒng)的管理方式，要打造一些平臺，為園區(qū)服務(wù)，讓園區(qū)的客戶與社會對接，在園區(qū)內(nèi)開展多項交流活動。他介紹，目前，在設(shè)計方面有影響力的幾家企業(yè)正在與他們洽談合作事宜，有的企業(yè)已經(jīng)入駐，還有一些媒體也想進(jìn)來。
