受國際金融危機的影響，中國印刷及設(shè)備器材行業(yè)2009年在動蕩中艱難前行。通過盤點2009年整個印刷業(yè)及印機業(yè)幾大關(guān)鍵詞，梳理出這一年來左右行業(yè)發(fā)展方向的標志性事件，為企業(yè)決勝今年奠定基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞1：關(guān)稅調(diào)整2009年1月1日起，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會發(fā)布的《2009年關(guān)稅實施方案》開始實施。調(diào)整后的2009年關(guān)稅稅目總數(shù)為7868個，總水平與2008年保持不變，為9.8%。此次調(diào)整涉及印刷行業(yè)的有兩部分：一是繼續(xù)對16種印刷設(shè)備及零配件實行進口暫定稅率，二是對10多種印刷感光材料的進口從量稅及復合稅稅率進行調(diào)整。

　　步入2009年，低稅率也隨之相繼在國內(nèi)實施，其目的是為了支持高新技術(shù)發(fā)展，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進振興國內(nèi)裝備制造業(yè)。年初政策的實施給2009年印刷及設(shè)備器材行業(yè)的發(fā)展開了一個好頭。

　　關(guān)鍵詞2：創(chuàng)新經(jīng)營模式受全球金融危機的影響，美國艾利丹尼森公司僅僅依靠單一的“元技術(shù)”和狹窄的產(chǎn)品線，就躋身財富500強之列，并且同樣成功地抵御住了數(shù)次經(jīng)濟周期的波動。該公司將研發(fā)力量聚焦于某一細分技術(shù)，并與整條產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者一起不斷推動該技術(shù)在新領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，能夠依靠基礎(chǔ)研發(fā)工作在細分的領(lǐng)域里取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，并有可能獲得足夠高的市場份額和話語權(quán)，將一種“元技術(shù)”的盈利可能性發(fā)揮到極致。這同樣是能夠?qū)⒑眉夹g(shù)轉(zhuǎn)化為好市場的另一條路徑。

　　點評：為了應(yīng)對金融危機，印刷企業(yè)討論如何在經(jīng)營模式上實現(xiàn)創(chuàng)新，而印刷設(shè)備廠商討論如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新等。希望從美國艾利丹尼森公司成功實現(xiàn)創(chuàng)新的案例上，能帶給中國印刷及設(shè)備制造企業(yè)一些啟發(fā)，激起印刷設(shè)備制造企業(yè)創(chuàng)新的火花。

　　關(guān)鍵詞3：產(chǎn)業(yè)升級2009年3月，新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》，該指導意見指出中央部委所屬出版社進行轉(zhuǎn)企業(yè)改制，明確了部委出版社改制時間表，所有中央各部門各單位經(jīng)營性圖書、音像制品和電子出版物出版單位在2010年底前完成轉(zhuǎn)制。

　　這一政策的提出，有利于形成印刷企業(yè)統(tǒng)一的市場環(huán)境條件，使其在同一起跑線上進行公平競爭，促進印刷企業(yè)優(yōu)勝劣汰，推動印刷技術(shù)及設(shè)備產(chǎn)業(yè)升級。

　　點評：2009年出版社轉(zhuǎn)企改制這一政策的實施，削弱了抱定固有資源吃老本的印刷企業(yè)，將它們推向市場。對于印刷企業(yè)而言，要想增加競爭力，必然會淘汰一些高能耗、低效率的印刷設(shè)備及技術(shù)，這對促進印刷設(shè)備向高速、高效率、低能耗方向發(fā)展具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞4：葉鶯離職2009年，柯達生產(chǎn)長達74年的彩色膠卷正式宣布退役，并向數(shù)碼印刷領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，但在這個艱巨的轉(zhuǎn)型路上，2009年5月，“98協(xié)議”的創(chuàng)始人、柯達在華品牌的開拓者葉鶯從北亞區(qū)副總裁、大中華區(qū)CEO崗位上離職。這個消息一經(jīng)發(fā)布，就引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士諸多猜疑。

　　點評：曾被譽為“柯達女神”的葉鶯突然離職柯達，引起了業(yè)內(nèi)對柯達今后發(fā)展的猜想。2009年柯達在市場上的輿論事事非非，無處不在。 業(yè)內(nèi)人士認為，一位領(lǐng)導者的加入可改變一個企業(yè)的命運，但企業(yè)不會因為某位領(lǐng)導的退出而“香消玉殞”，希望柯達在轉(zhuǎn)型的路上走好!

　　業(yè)內(nèi)人士認為，一位領(lǐng)導者的加入可改變一個企業(yè)的命運，但企業(yè)不會因為某位領(lǐng)導的退出而“香消玉殞”，希望柯達在轉(zhuǎn)型的路上走好!

　　關(guān)鍵詞5：新政出臺2009年8月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺成為國家第十一個產(chǎn)業(yè)振興與調(diào)整規(guī)劃，印刷復制與文化創(chuàng)意、出版發(fā)行等八大產(chǎn)業(yè)的列入，無疑為國內(nèi)印刷及設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展注入一股新的活力。規(guī)劃中要求文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要著重發(fā)展文化科技、音樂制作、藝術(shù)創(chuàng)作、動漫游戲等企業(yè)，增強影響力和帶動力，拉動相關(guān)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展。出版業(yè)要推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，加快從主要依賴傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版物向多種介質(zhì)形態(tài)出版物的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。出版物發(fā)行業(yè)要積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，形成若干大型發(fā)行集團，提高整體實力和競爭力。印刷復制業(yè)要發(fā)展高新技術(shù)印刷、特色印刷，建成若干各具特色、技術(shù)先進的印刷復制基地。

　　點評：如果說印刷是文化產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，那么印刷技術(shù)和裝備發(fā)展則是印刷業(yè)今后發(fā)展的重點。因此，當務(wù)之急是將以數(shù)字噴墨印刷技術(shù)和設(shè)備、高速多色平張和輪轉(zhuǎn)膠印印刷技術(shù)裝備、高性能柔印及防偽印刷技術(shù)設(shè)備等重大印刷新技術(shù)、新裝備的開發(fā)項目盡早列入國家重點工程計劃，以重點工程的突破帶動規(guī)劃的貫徹落實。

　　關(guān)鍵詞6：并購重組2009年，由于存在著太多的不確定性因素，國際印刷機械制造巨頭海德堡與曼羅蘭之間的并購重組傳言再次引起了人們的關(guān)注。

　　據(jù)《德國商報》和路透社報道，海德堡曾對外宣布，由于第二季度業(yè)績低于預(yù)期，因此為該公司與曼羅蘭公司傳說中的合并增加了更多的不確定性因素。

　　點評：2009年，曼羅蘭與海德堡即將合并的消息的確只是一個傳言。相比之下，作為國際印刷機械技術(shù)發(fā)展風向標的兩個企業(yè)，我們更希望這兩個國際印刷機械制造巨頭能夠在經(jīng)濟危機中揚長避短，尋找機會渡過難關(guān)，進而推動整個印刷業(yè)向更好、更快的目標發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞7：轉(zhuǎn)型升級商務(wù)部會同國家開發(fā)銀行已經(jīng)確定中西部15個省(區(qū)、市)的31個城市作為加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地。在產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移升級中我們要更加重視升級，不能只是東部地區(qū)向中西部地區(qū)的簡單轉(zhuǎn)移;要在科學分析的基礎(chǔ)上，下大力氣進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰高能耗、高排放、低效益的落后生產(chǎn)方式，建設(shè)環(huán)境友好、生態(tài)文明的現(xiàn)代印刷業(yè);適當控制總量，推動產(chǎn)業(yè)集聚，重點發(fā)展一批具有先進印制水平、規(guī)模效益突出、有能力參與國內(nèi)甚至國際競爭的骨干企業(yè)，形成有影響力的印刷品牌;積極鼓勵、支持和促進各種形式的聯(lián)合、兼并和跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合。

　　點評：相對發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè)必定走入微利時代，在這種情況下，惟有以規(guī)�；�的經(jīng)營求得成本的降低，提高企業(yè)的市場競爭能力。規(guī)模化企業(yè)的贏利能力大于一般企業(yè)，其根本原因是生產(chǎn)設(shè)備比較先進、勞動生產(chǎn)效率比較高、管理規(guī)范而管理成本相對低廉、市場開發(fā)能力較強，在危機發(fā)生以后，應(yīng)對危機的手段較多，反應(yīng)也較為敏銳。

　　關(guān)鍵詞8：贏利方式美國相關(guān)機構(gòu)對印刷及設(shè)備制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢作出如下預(yù)測：傳統(tǒng)印刷收入所占份額會越來越少，更多的收入來自新的增值服務(wù);整個行業(yè)將面臨進一步的整合;包裝行業(yè)的地位將日益重要。

　　傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)利潤微利化是中國印刷業(yè)不得不面臨的現(xiàn)實，也是印刷業(yè)發(fā)展無法逃避的宿命和趨勢，尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的利潤增長點已經(jīng)成為印刷企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營能力的必然。

　　點評：印刷企業(yè)可以利用現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備，把生產(chǎn)鏈向創(chuàng)意設(shè)計和市場服務(wù)兩頭延伸，為客戶實現(xiàn)價值增值，并可對自己所設(shè)計印刷的產(chǎn)品擁有著作權(quán)，在印刷品的設(shè)計、印刷工藝、裝裱等方面更多地融入文化的內(nèi)涵，有內(nèi)涵才更有價值，真正走出一條可持續(xù)健康發(fā)展的路子。

　　關(guān)鍵詞9：人才隊伍我國已經(jīng)確立了“建成全球重要的印刷基地”和努力實現(xiàn)由“印刷大國”向“印刷強國”轉(zhuǎn)變的目標。實現(xiàn)這個目標需要建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、內(nèi)涵優(yōu)化的人才隊伍。

　　實施人才興業(yè)戰(zhàn)略，就是要積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)向全數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變的總體發(fā)展趨勢，在新世紀全面振興我國印刷業(yè)，為提供智力支持和人才儲備，就是要以高層次人才隊伍建設(shè)為重點，全面推進經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　點評：高技能人才資源稀缺一直是阻礙印刷及設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。技能競賽工作是培養(yǎng)和選拔技能人才的重要途徑和手段之一，是高技能人才開發(fā)培養(yǎng)工作的重要環(huán)節(jié)。中國印刷技術(shù)協(xié)會在2010年將以承辦2010年第二屆全國印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽為抓手，為高級技能人才開通好快速成長通道。

　　關(guān)鍵詞10：電子書電子書市場受到關(guān)注為時已久，但卻一直處于不溫不火的狀態(tài)。從2007年人們質(zhì)疑電子書能否成為被普遍接受的閱讀方式，到2008年亞馬遜第一次在這個市場取得成功，乃至2009年，人們討論電子書是否取代紙質(zhì)圖書，引起業(yè)界極大關(guān)注。

　　點評：如果讀者都看電子書，那么必對傳統(tǒng)印刷業(yè)帶來很大的沖擊。俗話說，“城門失火，殃及池魚”。與之相關(guān)的印刷設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展前景也隨之變得撲朔迷離。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，亞馬遜電子書在推崇電子閱讀器的技術(shù)創(chuàng)新、電子資料品種的多樣以及低廉的價格是其成功的主要因素的同時，而貫穿于這些要素之中的則是“顧客至上”的經(jīng)營理念。這點最值得印刷及設(shè)備制造企業(yè)借鑒。