隨著電子出版行業(yè)異軍突起，網(wǎng)絡(luò)、移動通信終端、iPhone 、iPad 、電紙書……各種各樣的出版形式出現(xiàn)，與此同時民營文化企業(yè)的快速發(fā)展，加劇傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書市場的競爭。其主要表現(xiàn)為：一級銷售渠道流通的圖書品種漸趨海量，圖書質(zhì)量良莠不齊，庫存達(dá)幾百億；二級銷售渠道規(guī)模小，品種少，回款走入困局，漸漸失去原有的生存優(yōu)勢，處境堪憂；網(wǎng)絡(luò)書店如京東、當(dāng)當(dāng)、卓越等趁機(jī)大打折扣牌，雖占據(jù)物流、信息傳播優(yōu)勢卻對整個文化產(chǎn)業(yè)帶來不小的負(fù)面影響。一時間，不少紙質(zhì)出版行業(yè)的同行們開始疾呼：網(wǎng)絡(luò)信息時代來臨，傳統(tǒng)出版已經(jīng)成為夕陽產(chǎn)業(yè)。不少從業(yè)編輯、校對、發(fā)行的從業(yè)者開始紛紛轉(zhuǎn)行，“另謀出路”。亂象紛蕓，紙質(zhì)出版，真的從此走向末路了么？
按需出版，出版業(yè)發(fā)展的新形態(tài)
觀察美國、日本等發(fā)達(dá)國家的出版現(xiàn)狀，就不發(fā)現(xiàn)，即便是在世界最發(fā)達(dá)國家，紙質(zhì)出版仍然被大量需要、推崇，并沒有因電子信息、知識的泛濫而消亡。
紙質(zhì)出版在現(xiàn)代中國，將如何延續(xù)、生存甚至發(fā)展呢？市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們最常提到的有兩個字：需求。“按需出版”，這幾個字在整個出版行業(yè)，從數(shù)字出版剛開始誕生時，就已經(jīng)被我們頻頻提及。所謂按需出版，顧名思義，便是有需求，才出版。按照目前普遍的定義，按需出版是在有了確實(shí)的需求（需求用戶、時間、地點(diǎn)、數(shù)量、內(nèi)容、樣式等）之后再組織生產(chǎn)圖書。
現(xiàn)今，知識產(chǎn)權(quán)出版社、中國標(biāo)準(zhǔn)出版社、商務(wù)印書館等出版機(jī)構(gòu)憑借自身的優(yōu)勢，率先開始了按需出版的嘗試�？傮w來看，這一出版形式在我國尚處于萌芽狀態(tài)，發(fā)展較為緩慢，其主要原因有以下幾點(diǎn)。第一，按需出版作為一種依托數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等高科技手段而誕生的出版形式，在全球發(fā)達(dá)國家尚且處于初級階段。在我們國家，目前更是因?yàn)楦鞣綏l件不夠成熟而沒有廣為人知，作者、讀者、出版商對這一新興出版形式不夠了解，在觀念和思維方式上尚需要一段時間轉(zhuǎn)變和接受。第二，在我國，書號管理較為嚴(yán)格。對有按需出版需求的少印量作者來說，要想獲取書號比較困難。對于政府來說，在人口龐大的中國，如果無限度放開小印量圖書書號，必然會帶來管理上的一系列問題。第三，在按需出版的發(fā)行環(huán)節(jié)，要形成全國范圍內(nèi)的按需出版發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，真正達(dá)到按需出版的理想狀態(tài)，除了要實(shí)現(xiàn)圖書內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，還需要完善的與之相連的遍布全國的按需印刷、銷售終端，且要培訓(xùn)、配備大量相關(guān)技術(shù)人員。要完成如此龐大的全方位布局，需要相關(guān)政府部門、各出版社、新華書店、網(wǎng)絡(luò)書店的大力協(xié)作，以及其他實(shí)力雄厚的中盤商的積極參與和推進(jìn)。第四，對于讀者來說，如若是購買斷版書、絕版書，按需出版所得到的紙質(zhì)圖書相比舊書市場得到的圖書可能會便宜很多、方便很多。但對普通圖書來說，因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)按需出版處于起步階段，各方面成本得不到有效控制，比起傳統(tǒng)出版的圖書，按需出版圖書所銷售的價格普遍要高出好幾倍，一般讀者可能會因此而放棄購買，或者僅購買便宜實(shí)惠的電子圖書滿足需求。
按需出版——紙質(zhì)出版的新動力
基于按需出版的巨大優(yōu)勢和市場潛力，以及日趨先進(jìn)的電子、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼技術(shù)，在突破一系列瓶頸之后，這一出版方式必將被廣大作者、讀者、出版社所認(rèn)可，在未來的發(fā)展中會有更大的空間，對此筆者對此有以下幾點(diǎn)思考：
1. 按需出版，按需印刷，以零庫存為目標(biāo)。
紙質(zhì)出版最大的敵人就是庫存，庫存的產(chǎn)生，會占據(jù)大量資源和資金，造成出版行業(yè)的低效和浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前我國傳統(tǒng)出版行業(yè)圖書出版規(guī)模約為600億元，每年庫存達(dá)500億元。不少圖書在出版半年或者一年后，出版商為回收資金，不得不采取低價處理庫存的措施，這樣就會帶來圖書市場價格、回款、退貨等各方面的混亂，對整個紙質(zhì)圖書市場產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。
采取按需出版的策略，將所有圖書內(nèi)容都保存在電腦數(shù)據(jù)庫里，若有讀者需要購買圖書時，可隨時從數(shù)據(jù)庫中調(diào)出相關(guān)內(nèi)容，在短時間內(nèi)就可以制作成書，出版商們利用這個技術(shù)來生產(chǎn)書籍，滿足客戶的個性化出版需求。按需出版已經(jīng)打開了圖書出版的新市場。
按需印刷通過對生產(chǎn)和需求的雙項(xiàng)控制，可以完美地實(shí)現(xiàn)真正的零庫存。獨(dú)立出版社Punked Books于2009年作為一個專門只做按需印刷圖書的出版社成立。創(chuàng)始人凱文•馬霍尼說：“事情變化得相當(dāng)快，幾乎在我們出版社創(chuàng)辦的同時，電子書銷售開始增長。去年，我們已經(jīng)看到營收在轉(zhuǎn)移，來自電子書的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過按需印刷的圖書。”對順應(yīng)電子書迅速發(fā)展措施的效果，他補(bǔ)充說，“最初作為只出版按需印刷圖書的這一模式建立，是為了避免很多小出版商在生產(chǎn)過程中會遇到的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)問題。”在生產(chǎn)上，100%的按需印刷，帶來了100%的零庫存。
就圖書發(fā)行來講，在傳統(tǒng)的發(fā)行活動中，我們發(fā)現(xiàn)，不同省市地區(qū)，對同一種圖書的需求量也大不相同，有不少圖書面向的讀者群會有很強(qiáng)的地域性。所以，在傳統(tǒng)出版中，由于對圖書地域性和不同省市地區(qū)讀者的需求了解不夠，很容易造成同一種圖書在某些地區(qū)出現(xiàn)大量庫存，而在另一些地區(qū)則出現(xiàn)斷貨的情形。出版商面向各省市地區(qū)發(fā)貨、退貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨，也會造成圖書出版后流通成本大幅提高。
按需出版業(yè)態(tài)下的圖書發(fā)行，由于圖書是采用數(shù)據(jù)存儲，利用網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸功能，在圖書發(fā)行環(huán)節(jié)，出版商只要在各個省市地區(qū)設(shè)立圖書按需印刷終端，就可以很方便地根據(jù)各個地方讀者對不同圖書的需求而確定不同的印刷數(shù)量。這樣，圖書在流通過程中所帶來的發(fā)貨、退貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨成本可以控制為零，大大節(jié)約了開支。同時，由于按需出版是零庫存狀態(tài)，圖書的倉儲成本也將為零。對于出版商和圖書發(fā)行商來說，這無疑是一種最理想的紙質(zhì)圖書出版狀態(tài)。
2. 按需出版實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)，復(fù)活短板、絕版圖書。
傳統(tǒng)圖書出版都有一個起印量，這個起印量每次印刷都必須上千冊或數(shù)千冊。很多時候首印的圖書，經(jīng)過一段時間的市場消化，會有客戶提出加貨需求，但全部加貨需求累積起來，很可能達(dá)不到這個起印量。此時，出版社只有兩個選擇，要么承擔(dān)庫存，要么放棄加印。無論怎么做，對出版社都會造成損失。如果采用按需印刷，市場上已經(jīng)脫銷、不再重印的圖書，只要讀者、書店、圖書館提出購買需求，便可立刻按照所需數(shù)量印裝成書。
例如，一些具備學(xué)術(shù)價值、珍藏價值，或?qū)I(yè)領(lǐng)域有一定研究價值的短版、絕版圖書，因?yàn)樽x者面小，一般都無法經(jīng)由傳統(tǒng)出版途徑來滿足需求。比如伊增塤編著的《古調(diào)今譚》一書，集豐富的單弦古詞、特色的滿族文化、崇高的學(xué)術(shù)價值于一身，收錄了很多單弦古詞，代表滿族流傳下來的一種文化，很有學(xué)術(shù)價值。該書起印時僅100本，卻連續(xù)接到訂單，每個月都在印刷。據(jù)悉，并已經(jīng)流傳到臺灣省。在傳統(tǒng)出版中，100本的印刷量，是根本不可能獲得出版的。是什么讓它得以面世，呱呱落地，甚至現(xiàn)已“漂洋過海”到了臺灣？答案是按需出版這個接生婆。按需出版重新賦予了這本差點(diǎn)兒被埋沒了的書籍“活力”，顯了其學(xué)術(shù)著作的價值和影響力。
除此之外，少數(shù)民族文化文稿、小語種文稿、民間文化文稿等珍稀文稿，若任其斷版或者絕版，將造成整個人類文明難以彌補(bǔ)的損失。某些讀者想要獲得這些圖書，只能付出高昂代價，以幾倍、幾十倍甚至上百倍的價格從舊書交易市場購買。如果將這些圖書以數(shù)據(jù)的形式存儲下來，并把相關(guān)書目信息提供到網(wǎng)絡(luò)或者其他媒體上，有這些需求的讀者就很容易找上門來，再經(jīng)由數(shù)碼終端打印，很快就能得到自己心儀的圖書。
相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2006年我國圖書品種數(shù)就達(dá)26萬種，其中55%在出版后會慢慢退出出版領(lǐng)域，由此造成的斷版、短版圖書不計(jì)其數(shù)。按需出版的出現(xiàn)，能無限延續(xù)這些圖書的生命力，從而給傳統(tǒng)紙質(zhì)出版增加新的活力，對于作者和讀者來說都是福音。作者層面，他們有圖書出版的需求，可是他們的起印量通常很小。通常他們出版圖書是作為某個專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流，或者是希望能將個人的成長歷程、生活經(jīng)驗(yàn)、從商經(jīng)驗(yàn)、研究成果留存后人。對于這類圖書，在傳統(tǒng)的出版領(lǐng)域，出版社出于成本、銷售等多方面的考慮，印量通常很小。如此一來，許多文稿在出版之前就因不能具備出版條件而被迫“絕版”。按需出版能做到“一冊起印”“保證零庫存”。對于這些作者來說，大大降低了自己著作的出版成本，可謂是一大福音。讀者層面，按需出版也可以滿足不同的個性化需求。同一種圖書，有的讀者喜歡古典風(fēng)格的，有的讀者喜歡現(xiàn)代風(fēng)格的；有的讀者喜歡繁體版的，有的讀者喜歡簡體版的；有的讀者喜歡彩色圖文版的，有的讀者則更傾向于純文字閱讀……凡此種種，出版社在設(shè)計(jì)圖書時，可以在各地的數(shù)碼印刷終端輕松實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)，而不用考慮因?yàn)椴煌姹拘枨蠖鴰淼默F(xiàn)實(shí)庫存壓力。這樣一來，紙質(zhì)圖書也將因此而更具獨(dú)特魅力，從而大受廣大讀者歡迎。
3. 按需出版與傳統(tǒng)出版、數(shù)字出版可互為補(bǔ)充和延伸。
任何一種事物，都是既有優(yōu)勢也有劣勢，按需出版也是如此。就目前的出版現(xiàn)狀來說，按需出版并不一定要完全取代傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版，而是可以根據(jù)各自的優(yōu)勢互為補(bǔ)充和延伸。
2012年年1月，由哈珀•柯林斯公司前CEO簡•弗里德曼創(chuàng)建的原創(chuàng)電子書出版社“開放之路全媒體公司”（Open Road Integrated Media）和英格拉姆出版服務(wù)公司以及閃電資源公司簽署了協(xié)議，發(fā)行“開放之路”公司電子書的印刷版本。“開放之路”COO克里斯多夫•戴維斯在一份通告中說：“自從我們?nèi)鎲右詠�，我們已�?jīng)為我們所有原創(chuàng)的電子書作品提供了按需印刷的紙質(zhì)版本，以及少量絕版圖書的電子書。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在是時候拓寬我們的零售空間了。” 他是將電子書與紙質(zhì)版本并存的狀態(tài)歸結(jié)為發(fā)展方向上的一種變化和拓寬零售空間的需要，并認(rèn)為兩者應(yīng)當(dāng)相互補(bǔ)充。
從業(yè)務(wù)模式上講，電子書與按需印刷的紙書并存，也是一種正常業(yè)態(tài)。總部位于加拿大彼得伯勒市的“世界按需印刷公司”（Print On Demand Worldwide）的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)珍•羅伯茨說她并沒有看到現(xiàn)實(shí)中真實(shí)的按需印刷與電子書之間的競爭。她說：“我們把它們看作是彼此間相互協(xié)作的伙伴，而非競爭關(guān)系。我們反而看到了電子書實(shí)際上推動按需印刷圖書銷售的實(shí)際例子，我們合作的很多出版商，一開始只做電子書，但現(xiàn)在他們已經(jīng)轉(zhuǎn)向了電子書和按需印刷并舉的業(yè)務(wù)模式”。
根據(jù)每本圖書面向讀者群和市場形勢的預(yù)計(jì)，印量能達(dá)到傳統(tǒng)出版起印量或者遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)起印量的，可依舊采用傳統(tǒng)出版模式；達(dá)不到傳統(tǒng)出版起印量的圖書，則可以采取按需出版的形式來滿足出版需求。數(shù)字出版具有信息流通快的特點(diǎn)，其閱讀模式也相對來說更易被廣大青少年、上班族接受，對于圖書的營銷宣傳來說，也可以起到無法估量的作用。同樣一本圖書，可以先通過數(shù)字出版的模式試探市場和進(jìn)行市場預(yù)熱，估計(jì)能達(dá)到傳統(tǒng)起印量時既以傳統(tǒng)模式出版，通過一定時間段的銷售（半年或者一年），當(dāng)市場脫銷而重新加印又可能造成庫存壓力時，則可以轉(zhuǎn)入按需出版數(shù)據(jù)庫進(jìn)行后期銷售。如果數(shù)字出版模式試探出的市場需求不足以滿足傳統(tǒng)出版的條件，則可以直接由數(shù)字出版轉(zhuǎn)入按需出版環(huán)節(jié)。對于某些有潛力的作者來說，先采用按需出版的模式，通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店試銷，等作品具備一定的影響力之后，轉(zhuǎn)入傳統(tǒng)出版流程，也是相當(dāng)可行且能規(guī)避庫存風(fēng)險(xiǎn)的路子。采用以上方法，既可以最大限度將圖書出版信息廣而告之，確保滿足最廣大讀者的閱讀需求，又可以盡可能地減少圖書庫存，達(dá)到紙質(zhì)出版（傳統(tǒng)出版+按需出版）與數(shù)字出版的雙贏局面。
無論從哪種意義上來講，按需出版，都是當(dāng)前紙質(zhì)出版行業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。隨著信息技術(shù)與數(shù)碼印刷技術(shù)的高速發(fā)展，隨著人們觀念的不斷轉(zhuǎn)變，遵循市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，按需出版、按需印刷，作為一種新興的出版模式，在大力提倡低碳、環(huán)保的今天，在中國這樣一個超級人口大國，為紙質(zhì)出版的發(fā)展指明了方向，也為解決目前圖書市場存在的庫存積壓、回款困難、物流成本高、秩序混亂等大量問題提供了可行的解決方案。按需出版是大勢所趨，這是國內(nèi)多家出版單位公認(rèn)的實(shí)事，相信在不久的將來，我們必將親眼見證這一出版行業(yè)劃時代的變革，紙質(zhì)出版，也將由此獲得長足的發(fā)展。按需出版，不僅僅為作者與讀者帶來夢想實(shí)現(xiàn)的機(jī)會，更能在其自身發(fā)展中，為整個出版大格局注入新的活力，打造起中國所有出版人夢寐以求的文化、商業(yè)境界。按需印刷不僅會存續(xù)下去，還會進(jìn)一步繁榮興旺，成為印刷紙質(zhì)出版物的主要形式。
