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百余家集團(tuán)化紙企用上CPM智能化“管家”提升資產(chǎn)回報(bào)率
2013-06-25 11:07:09   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

        5月23日,記者在ABB主辦的“2013年自動(dòng)化世界”上了解到,世界紙業(yè)已經(jīng)有百余家集團(tuán)化企業(yè)采用ABB的協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)(CPM),通過改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、管理和對(duì)客戶的服務(wù),提高利潤(rùn)率,最終實(shí)現(xiàn)提高資產(chǎn)回報(bào)率。
  
  CPM智能化“管家”提升資產(chǎn)回報(bào)率
  
  5月23日,在ABB主辦的“2013年自動(dòng)化世界”制漿造紙技術(shù)講座會(huì)場(chǎng),來自芬蘭的ABB專家向與會(huì)者介紹了“ABB協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)在制漿造紙行業(yè)的應(yīng)用”。
  
  據(jù)介紹,CPM系統(tǒng)是由多個(gè)軟件模塊集合而成,其中生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)具有訂單排產(chǎn)和分切優(yōu)化功能,通過優(yōu)化紙機(jī)產(chǎn)能,減少浪費(fèi)和庫存,來降低生產(chǎn)成本,同時(shí)確保按時(shí)供貨。生產(chǎn)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)從漿包或大母卷的注冊(cè)記錄到最終產(chǎn)品的運(yùn)輸,涵蓋了紙廠所有的日常運(yùn)營(yíng)。該系統(tǒng)能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)過程,避免超產(chǎn)或欠產(chǎn),并通過削減原料和成品庫存,來降低運(yùn)營(yíng)成本。質(zhì)量管理系統(tǒng)為實(shí)驗(yàn)室工作和客戶服務(wù)提供了全方位的質(zhì)量管理控制工具,具有降低質(zhì)量管理成本功效。能源管理系統(tǒng)在提升能源效率的同時(shí),降低能源成本。
  
  ABB將這些分系統(tǒng)整合在CPM平臺(tái)上,使其局部和整體效能均能發(fā)揮出來,通過改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、管理和對(duì)客戶的服務(wù),來降低成本,提高利潤(rùn)率,最終實(shí)現(xiàn)提高資產(chǎn)回報(bào)率
  
  百余家集團(tuán)化紙企用上CPM
  
  CPM全面整合造紙集團(tuán)從車間到集團(tuán)最高管理層的管理系統(tǒng)。這使紙企縮短了“從訂單到獲得貨款”的時(shí)間,并提高工廠吞吐量,減少庫存,優(yōu)化維護(hù)工作,從而獲得更多利潤(rùn)。目前,多達(dá)百余家的集團(tuán)化紙企已經(jīng)使用CPM系統(tǒng)。
  
  Pratt實(shí)業(yè)(美國(guó))有限公司是世界領(lǐng)先的再生紙與包裝材料生產(chǎn)商。為提高生產(chǎn)效率和統(tǒng)一全球業(yè)務(wù),Pratt向ABB購買了CPM系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以對(duì)Pratt下屬的位于美國(guó)和澳大利亞的多家紙廠進(jìn)行管理控制。CPM系統(tǒng)可準(zhǔn)確地計(jì)算出方方面面的效能數(shù)據(jù),從而幫助Pratt決策層有效利用ABB的高級(jí)排產(chǎn)法,優(yōu)化分切和運(yùn)輸,優(yōu)化能源使用和產(chǎn)品供應(yīng);優(yōu)化整合全球資源,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)共享資源和成功經(jīng)驗(yàn)。
  
  Pratt公司高級(jí)IT總監(jiān)說:“ABB全面集成的CPM系統(tǒng)滿足了Pratt公司個(gè)性化運(yùn)營(yíng)的需要,極大地促進(jìn)了Pratt可持續(xù)發(fā)展。”
  
  在中國(guó)紙業(yè),行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司首先使用了ABB的CPM。CPM全面實(shí)現(xiàn)了晨鳴壽光本部二廠到六廠的集中計(jì)劃排產(chǎn)和分切優(yōu)化,包括新建生活用紙和80萬噸/年銅版紙項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理,同時(shí)在集團(tuán)層面實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合,統(tǒng)一納入了決策支持平臺(tái)。通過CPM系統(tǒng),晨鳴集團(tuán)中央管理層可以掌握所有工廠層面的DCS、QCS、生產(chǎn)和庫存等數(shù)據(jù),通過改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃和管理來降低成本和提高生產(chǎn)效率,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率的提高。

  CPM在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展空間大
  
  在“過程自動(dòng)化行業(yè)論壇”上,中國(guó)輕工集團(tuán)副總經(jīng)理曹振雷針對(duì)“能源增效”主題分析說,過去的十多年,中國(guó)紙業(yè)發(fā)生了脫胎換骨式的變化。在這期間ABB等跨國(guó)公司向行業(yè)提供了大量世界先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,為行業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn)。“十一五”期間,中國(guó)造紙工業(yè)生產(chǎn)1噸紙漿平均消耗標(biāo)準(zhǔn)煤,從2005年的550公斤下降到2010年的450公斤;生產(chǎn)1噸紙或紙板消耗標(biāo)準(zhǔn)煤從830公斤下降到680公斤。國(guó)家發(fā)改委在“十二五”期間對(duì)紙業(yè)提出進(jìn)一步降低綜合能耗的指標(biāo),其中生產(chǎn)1噸紙或紙板從2010年的消耗680公斤標(biāo)準(zhǔn)煤下降到2015年的530公斤,下降20%以上。國(guó)家發(fā)改委還要求中國(guó)紙業(yè)到2015年現(xiàn)代化程度要達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
  
  曹振雷認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),第一要繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能;第二要利用新技術(shù)提升紙業(yè);第三要充分利用新技術(shù)把廢棄物變成能源,來提高整個(gè)行業(yè)的能源效率。
  
  專家分析,隨著中國(guó)淘汰落后制漿造紙產(chǎn)能的不斷深入,一些不夠規(guī)模的企業(yè)和落后技術(shù)設(shè)備將被淘汰,集團(tuán)化企業(yè)在提高能源使用效率方面要保持競(jìng)爭(zhēng)力必須進(jìn)一步提高技術(shù)裝備水平,像CPM這樣的、適合集團(tuán)化企業(yè)使用的世界先進(jìn)的技術(shù)將具有很大發(fā)展空間。
  
  ABB全方位本土化服務(wù)跟上
  
  在制漿造紙技術(shù)講座會(huì)場(chǎng),記者獲悉,ABB不僅能向中國(guó)用戶提供DCS、QCS、傳動(dòng)控制系統(tǒng)和電氣設(shè)備,還能為用戶提供量身定制的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、備件管理、技能培訓(xùn)、遠(yuǎn)程服務(wù)和年度服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目,幫助客戶優(yōu)化或升級(jí)系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。目前,在中國(guó)紙業(yè),已經(jīng)有200多家制漿造紙廠常年接受ABB的服務(wù)。ABB的全方位本土化服務(wù)為中國(guó)客戶使用CPM等大型、先進(jìn)技術(shù)提供了保障。這也是ABB立足中國(guó)市場(chǎng)的根本。

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