2016 年 3 月 14 日，由合興包裝組建的并購基金公司廈門架橋合興股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）收購美國國際紙業(yè)在中國、馬亞西亞、泰國、印尼的18家瓦楞包裝生產(chǎn)基地，分別位于上海、天津、沈陽、大連、保定、呼和浩特、蘇州、南京、武漢、成都、廣州、泰國、馬來西亞及印尼等地， 能夠提供包裝設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理等一系列解決方案，向中國以及東南亞其他市場的客戶提供各種各樣的瓦楞產(chǎn)品和整體包裝服務(wù)。

收購國際紙業(yè) （International Paper）在中國與東南亞的瓦楞包裝箱業(yè)務(wù)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格為人民幣 6.25億 元，同時并購基金承諾由相關(guān)投資標的公司及其子公司在協(xié)議約定時間內(nèi)償還所欠國際紙業(yè)的貸款約 3 億元人民幣。 

本次公司參與的并購基金為收購國際紙業(yè)在中國與東南亞的瓦楞包裝箱業(yè)務(wù)。主營業(yè)務(wù)為紙包裝制品生產(chǎn)、銷售，主營產(chǎn)品為瓦楞紙板、瓦楞紙箱、紙托盤、緩沖制品、展示架等。 

 
在合興與國際紙業(yè)協(xié)議簽署之際，合興包裝股票也迎來漲停，可謂雙喜臨門。

從合興收購后的公報來看，合興收購國際紙業(yè)主要基于兩點考量：1、中國包裝行業(yè)正式進入洗牌和重整階段，行業(yè)龍頭企業(yè)通過兼并收購，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)成長的必然路徑。2、看中了上述公司的優(yōu)質(zhì)客戶資源、國際化的技術(shù)團隊和在研發(fā)技術(shù)等方面的實力，有利于合興快速做大做強、打造包裝全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。 

隨著中國國內(nèi)經(jīng)營成本水漲船高，鞋業(yè)、服裝、電子、家具等勞動密集型企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移已是大勢所趨。憑借此次收購，合興一步跨入泰國、印尼、馬來西亞等東南亞市場，算得上機緣巧合。

合興包裝本身是一家靠標準化工廠起家的民營包裝企業(yè)，公司高管低調(diào)務(wù)實，精于打理。相信在接手18家工廠的過程中，因收購帶來的動蕩和混亂局面將很快得到控制。

當然，還有一點值得考慮。當前中國人民幣資產(chǎn)嚴重泡沫化、外資撤離顯現(xiàn)，合興此時進入東南亞市場，除了可以獲取東南亞世界工廠時期的紅利外，還順帶獲得部分美元資產(chǎn)，有利于公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞，起初美國國際紙業(yè)的打包價為20億元人民幣，后降為10億，最終合興以6.25億的白菜價拿下，堪稱撿了大便宜。比起五年前2億美元收購愛生雅中國區(qū)業(yè)務(wù)，國際紙業(yè)虧大了！

然而，國際紙業(yè)并不是省油的燈，如此急著退出中國市場，自然有一番道理。自2010年國際紙業(yè)進入中國市場以來，中國瓦楞包裝業(yè)迅速進入微利時代，而企業(yè)一直被員工罷工、訂單縮減和效益不佳所困擾，或許這才是國際紙業(yè)退出的主要原因吧。

但國際紙業(yè)背后還有什么戰(zhàn)略考量，也值得行業(yè)深思。會不會擔心包裝業(yè)進入智能制造后，傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)將被根本顛覆，現(xiàn)有的硬件設(shè)施變成負資產(chǎn)呢？只能胡亂猜測一番了。

另外，協(xié)議并沒有講明收購后國際紙業(yè)員工的經(jīng)濟補償由哪一方支付，相信這將關(guān)系到收購后工廠能否迅速回歸正軌。另外，美資企業(yè)以管理松散、員工散漫而著稱，合興包裝接下這個盤子，能否順利改造現(xiàn)有的團隊，將面臨巨大挑戰(zhàn)。