還有兩個月左右，我所在的日企就要結(jié)束經(jīng)營壽終正寢了，而我，就要失業(yè)了雖然預(yù)感到這一天已經(jīng)快兩年了，比我的計劃更久一些，但真正走到這一步，還是感到一絲絲凄涼。 

老板從日本回來，又送我一罐嬰兒奶粉，上次送的還沒喝完，先生說，要不還回去吧，這馬上估計就要翻臉了，我說公是公私是私，這么大老遠人肉背回來的不收多辜負人家美意啊！話說，我要不要提醒下他，明天工會計劃去他辦公室門口拉橫幅呢

不像我早就有準備跳槽，大多數(shù)的人面對這個消息時一臉懵逼，然后迅速反應(yīng)過來怎樣才能獲取最大利益，不得不說在面對巨大利益誘惑時人的反應(yīng)速度是平時工作的十倍。微信維權(quán)群如雨后春筍，然后開會成立委員會，發(fā)聯(lián)名函給GM（總經(jīng)理），GM說郵件已收到，日后回復(fù)。

對于日后回復(fù)這個詞，很多未研習日語的筒子一廂情愿認為是后日回復(fù)，再加上他們也沒有在聯(lián)名公開信里約定回復(fù)的時間，所以等到端午收假回來，發(fā)現(xiàn)說好的后日怎么還沒回復(fù)呢，遂一怒又發(fā)了一封公開信，請GM在15日前回復(fù)。

兩年前得到消息公司會撤資，這個月得到證實。GM是霓虹國人，職業(yè)經(jīng)理人，除了他，公司包括VP（副總）在內(nèi)的所有部門高層都是大陸人。上周召開保密會議宣布公司撤資方案，不到十個人參加。會還沒開完，消息已經(jīng)傳播開來，群眾義憤填膺，我想他心里，可能是悲哀吧。

上周因為GM的不回復(fù)，第二天公司中層以上近百人跑去辦公室及外面的走廊靜坐，人熙熙攘攘，很是熱鬧。盡管辦公桌前都是或席地而坐或倚門而立的人，經(jīng)過了短暫的詫異后他迅速恢復(fù)常態(tài)，冷靜的該工作工作，該抽煙上廁所就出去，大家也都很自覺的保持安靜互不干擾。

原計劃進行一周的靜坐在下午就進行不下去了，原因是GM回郵件了，說下午會開董事會電話會議，請大家保持禮貌，并且把貼在墻上的標語清理掉。大家商量后覺得應(yīng)該把辦公室空出來給他開會，所以決定去二樓會議室靜坐，結(jié)果沒坐多久也散了，原因是工會主席讓大家回去工作。

 雖然靜坐沒能繼續(xù)下去，為首的幾個還是又發(fā)了郵件，請GM在夜里12點前告訴大家董事會的會議結(jié)果。GM這次如約在午夜的鐘聲敲響前十分鐘回復(fù)了，說請大家找合適的機會和他面談，但需要保持禮貌。

總經(jīng)理發(fā)公告請大家保持冷靜，并稱后續(xù)已經(jīng)在調(diào)查，可惜沒人買賬。今天律師進駐了。

今天來了兩位董事和三位律師，董事約談部分公司領(lǐng)導(dǎo)，其他人關(guān)著門密謀，我們的VP（副總）同樣身為董事，卻只是一個被人約談的對象，身份親疏可見一斑。

說句政治不正確的話，我挺同情公司的，當看到周圍的人一個個義憤填膺卻滿嘴流涎的樣子，我真以為我穿越到打土豪分田地的那個年代了。鬧，罷工，不是因為得不到法定的補償，而是覺得太少，法律幫不了他們發(fā)家致富。