在經(jīng)過4年零10個月的漫長調(diào)查后，“利樂案”——這一被媒體稱之為“中國自2008年反壟斷法實施以來最大規(guī)模、最密集的調(diào)查行為”，終于塵埃落定。
11月16日，國家工商總局官網(wǎng)正式公布了對利樂集團的反壟斷處罰結(jié)果：利樂集團6家企業(yè)濫用市場支配地位行為成立，處罰款667724176.88元人民幣。
根據(jù)4年多的全面深入調(diào)查期，工商總局認為，在2009~2013年期間，利樂在中國大陸液體食品紙基無菌包裝設備（以下簡稱設備）、紙基無菌包裝設備的技術(shù)服務（以下簡稱技術(shù)服務）、紙基無菌包裝材料（以下簡稱包材）三個市場，均具有市場支配地位。
2009~2013年期間，利樂憑借其在設備市場、技術(shù)服務市場的支配地位，在提供設備和技術(shù)服務過程中搭售包材；憑借其在包材市場的支配地位，通過限制原料紙供應商與其競爭對手合作、限制原料紙供應商使用有關(guān)技術(shù)信息，妨礙原料紙供應商向其競爭對手提供原料紙；憑借其在包材市場的支配地位實施追溯性累計銷量折扣和個性化采購量目標折扣等排除、限制競爭的忠誠折扣，妨礙包材市場的公平競爭。
工商總局認定，利樂的上述行為違反了反壟斷法的有關(guān)規(guī)定，構(gòu)成了該法第十七條第一款第（四）項、第（五）項和第（七）項規(guī)定的沒有正當理由搭售、沒有正當理由限定交易和其他濫用市場支配地位行為。
依據(jù)反壟斷法，工商總局責令利樂停止違法行為，包括不得在提供設備和技術(shù)服務時無正當理由搭售包材，不得無正當理由限制包材原紙供應商向第三方供應牛底涂布液包白卡紙，不得制定和實施排除、限制包材市場競爭的忠誠折扣；處罰款計667724176.88元人民幣。
利樂對此迅速作出了回應，利樂大中華區(qū)總裁殷長勛稱：盡管對結(jié)果感到遺憾，但利樂公司接受國家工商總局的處罰決定，并決定不提起上訴。
本次處罰會影響中國市場格局嗎？
利樂是工商總局針對企業(yè)以涉嫌濫用市場支配地位立案的首家外資企業(yè)。據(jù)北京市岳成律師事務所合伙人岳屾山解讀，根據(jù)《反壟斷法》第47條的規(guī)定，如果是濫用市場支配地位，可以處以上一年度銷售額的1%~10%的罰金，因此6.6億的罰金數(shù)額應該是參照了利樂上一年度的銷售額擬定。
利樂壟斷案結(jié)果一出，迅速引起各界關(guān)注。
有消費者擔心利樂被罰會導致使用利樂包的牛奶或飲料漲價；
而行業(yè)人士則擔心利樂被罰后，盒裝飲料的安全問題；
對于利樂的競爭對手而言，此舉究竟能否撼動利樂的龍頭地位，暫時也還不明確。
但是縱觀利樂在中國的發(fā)展史，本次壟斷案結(jié)果可能會令中國奶業(yè)早已分出勝負的“常溫奶”與“低溫奶”之爭再起波瀾。
曾有媒體將利樂描述為“乳業(yè)戰(zhàn)場背后的軍火商”，這不僅是因為利樂攫取了每盒利樂包裝牛奶利潤的3/4，也不僅因為利樂將偏安內(nèi)蒙古一隅的蒙牛、伊利推向了草原雙雄的寶座，還因為利樂深刻地改變了中國乳業(yè)的格局：鮮牛奶的淪落，以及常溫奶、復原乳和調(diào)制奶的盛行。
可以說，伊利與蒙牛之所以能夠成為全國性的乳業(yè)巨頭，最大功臣莫過于利樂包裝的常溫奶，經(jīng)過130℃高溫處理過后，保質(zhì)期最長能夠達到半年，銷售半徑擴大。
由于利樂的大力扶持，伊利和蒙牛借常溫奶之力，在全國范圍擴張。以2000年為分界線，此前低溫鮮奶占據(jù)絕大部分的市場份額，此后情況巨變，據(jù)AC尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2000~2004年，由于利樂公司提供的高溫滅菌乳制品快速發(fā)展，低溫新鮮乳制品市場份額降到35%以下。
在這場低溫鮮奶與常溫奶的戰(zhàn)斗中，成就了伊利和蒙牛這兩大乳業(yè)巨頭，但最大的贏家還是利樂，據(jù)利樂官網(wǎng)顯示，2012年，利樂公司共生產(chǎn)了1732億件包裝，銷售收入約為111.55億歐元，其中，超過1/3的收入“貢獻”來源于中國。
但是，隨著中國大中城市冷鏈系統(tǒng)的逐漸健全，低溫奶的銷售半徑擴大，同時，其營養(yǎng)價值又高于常溫奶，這些因素很可能令奶業(yè)市場格局再次改變。最明顯的就是，利樂的兩個大客戶伊利和蒙牛都正籌備發(fā)力低溫奶市場，這種改變極有可能令利樂的壟斷地位逐漸瓦解。
而三元、新希望等地方性企業(yè)也表現(xiàn)出對低溫巴氏奶前所未有的熱情。新希望乳業(yè)2015年的銷售額70億元，其中，巴氏奶的占比已經(jīng)超過了常溫奶，這也得益于新希望對于低溫奶向來的重視。2014年新希望在四川禆縣加碼鮮奶，新廠總投資達到5.7億元，年產(chǎn)能近20萬噸。在靠近北京的河北保定，新希望也建立了新廠，投資額達到3億元。除各地建廠落戶外，去年新希望也完成了對蘇州雙喜乳業(yè)、湖南南山液態(tài)奶、青海西昌三牧乳業(yè)和云南七彩云、海子等地方品牌乳業(yè)公司的并購。再加上之前在山東青島、河北保定、安徽合肥、浙江杭州等地方的布局，新希望在全國落子近20家。
按照業(yè)內(nèi)人士的介紹，低溫奶最講究的就是服務半徑，由于低溫冷鏈配送和銷售的要求，最適宜的銷售半徑為300公里，新希望如此大規(guī)模全國落子的背后，就是該企業(yè)提前布局低溫鮮奶，用五年時間成為鮮奶第一品牌的宏偉目標。
除了上述兩家公司之外，上海的光明乳業(yè)、山東的嘉寶乳業(yè)、廣東的燕塘乳業(yè)等區(qū)域性品牌都以低溫奶為突破，已形成了實力較為雄厚的低溫奶陣營。（據(jù)互聯(lián)網(wǎng)資料綜合整理）
巴氏低溫奶用的什么包裝？親們，這還用小編寫出來嗎？！
利樂發(fā)源于瑞典，成立于1951年，是一個在全球范圍內(nèi)提供液體食品包裝設備、技術(shù)服務、包裝材料，以及為液體食品生產(chǎn)企業(yè)提供生產(chǎn)線設計方案的大型跨國集團。
在中國消費者每喝的10罐液態(tài)奶、軟飲料的紙質(zhì)包裝中，至少有7罐是由利樂提供的生產(chǎn)線生產(chǎn)，并采用利樂的包裝材料。伊利、蒙牛、三元、光明、匯源、娃哈哈、旺旺、銀鷺等幾乎中國乳業(yè)和飲料行業(yè)中的所有龍頭企業(yè)，都是利樂的客戶。
