民企生存狀況：實體產(chǎn)業(yè)衰多興少
環(huán)保迫門，原料飛漲，產(chǎn)能過剩，低價競爭，中小民營企業(yè)處境艱難。即使這幾年信貸寬松，也輪不到民企分一杯羹，資金始終先流入央企國企等政府背書的企業(yè)，以及賺錢的金融、基建、房地產(chǎn)行業(yè)。
那么，未來中小民營企業(yè)還能不能搞點事呢？相信看到下面的現(xiàn)狀，民營企業(yè)老板們應(yīng)該有一個基本的判斷了吧。
以下是櫻桃小房子通過不同對象，采訪到的實體經(jīng)濟真實反饋，簡單起見，人名就用代號吧。
A1：公司的情況是裁員了一半，老板是90后，做原創(chuàng)服裝，虧了不少。我老公開小公司，從事空間設(shè)計和小工程，去年虧損一百萬，很多項目都不好做，收不到錢，主要是上游欠款不給，老板跑路、進牢房的都有，掙錢越來越艱難。他的朋友做實體的都欠一屁股債，除了一位蓋廠房買了地皮的除外。
B1：在合肥一個企業(yè)園區(qū)里上班，現(xiàn)在一個園區(qū)都沒幾個工人，大部分都是空廠房，去年以前，還有不少工人的，主要是沒有效益，只能停產(chǎn)，好多企業(yè)資金鏈斷裂，老板跑路，工人集體要工資維權(quán)的事層出不窮。
這種情況，之前發(fā)生還是在2008-2009年，那時在一家包裝企業(yè)干活一年多，就開始經(jīng)常放假模式，只給基本的生活費, 我老公這兩年換了幾家企業(yè)，都是慘淡經(jīng)營的狀態(tài)，大多是加工制造業(yè)，小企業(yè)。
而最看不明白的是，現(xiàn)在很多人借遍親朋好友，拿出父母的養(yǎng)老錢，勒緊褲腰帶，舉全家之力供房子，實體還這么差，失業(yè)隨時可能發(fā)生，大家照樣毫無顧慮拼命貸款買房。
C1：公司是做節(jié)能的，深圳分公司和成都分公司已倒閉，我在上海分公司，入職五年，現(xiàn)在職工人數(shù)只有那時候的10%，公司股票剛上市時還在漲，現(xiàn)在只有最高價格的20%了，
2015年公司增發(fā)股票，增加員工持股，結(jié)果都跌穿了他們的成本價，太坑爹，公司已經(jīng)拖欠各種補貼，我也準備辭職了，其他同事還準備死扛到公司倒閉，拿補償金呢，我要是堅持，也能拿五六萬，不過耗不起了，很多以前分公司的領(lǐng)導、股東，都賣了公司股票。
D1：在一家制藥廠，如果不是上市公司，早關(guān)門倒閉了，天津的公司員工只出不進，輪換放假3個月，還在賠錢經(jīng)營，因為改革，取消藥品回扣，醫(yī)生待遇提高，藥品價格下降。
F1：在山東菏澤的一家光伏制造企業(yè)，三百多名員工，基本三個月發(fā)一次工資，光伏有淡旺季，其實訂單真不少，可是我們是給江蘇一家大光伏企業(yè)做代工，沒有市場定價權(quán)沒有開發(fā)海外業(yè)務(wù)。車間生產(chǎn)人員流動性較大，企管人員有半年基本各部門都不招人了。
G1：我們廣州公司開始裁員，薪金基本上不變，只是個人業(yè)務(wù)量比以前大，一個人干2個人的活。
H1：我們屬于制造業(yè)，訂單比初年少了，主要是原材料漲價，工人工資上漲，運營成本增加。
I1：所在是醫(yī)藥企業(yè)，人員只出不進，不增加新員工。
J1：在深圳經(jīng)營著一家小的打印機廠，公司業(yè)務(wù)從三年前開始滑落，現(xiàn)在算穩(wěn)定回到三年前的水平，工人工資每年漲10%，因為工資太低就很難顧到人，但管理崗收入反而降了10%，在深圳生活壓力很大，但收入只能隨行就市，如今小廠都在煎熬，而好的大廠，就很容易被上市公司并購，以此增加業(yè)績。
K1：身邊的醫(yī)藥代表們，今年我們在一起聊時，大家?guī)缀鯖]有幾個能完成任務(wù)，去年還好，今年很差，我去年一季度能賣300萬，今年到現(xiàn)在才出了180萬。下邊的客戶都不進貨，只說生意不好，還沒有去年好。
L1：我們是深圳做led的，客戶生意很淡，做手機出口的很淡，比去年少了一半。
M1：在山東東營，公司依靠勝利油田產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，主要負責油廠施工，后期的改造和變更，這兩年油田效益不好，關(guān)了不少工廠，大部分都是偏向于重工業(yè)，其余的主要是代加工，沒有自己品牌，他原來所在的工廠，因為老板賭博，拖欠工資，最后也轉(zhuǎn)賣了。
N1：做電力設(shè)備企業(yè)的，社會招標只有原20%，全是政府采購及壟斷歸口的集中采購，政府價格沒有最低只有更低，擠破頭也只能扒員工工資，歸口類，邀標，平均價(打分)中標，都靠關(guān)系。
O1：在深圳建筑裝飾行業(yè)，今年上半年項目同比去年數(shù)量有所下降，利潤水平下浮1-2% 現(xiàn)階段員工薪酬及人員暫未變化，計劃下半年人員優(yōu)化精簡，受政策調(diào)控及地產(chǎn)市場下行影響，開發(fā)商進一步壓縮利潤空間及開發(fā)周期，部分延緩開工期待市場復蘇，本人所在行業(yè)受地產(chǎn)板塊影響較明顯。另外建材這塊，上半年運輸成本上行30%，對我們自身成本控制非常不利，
建材方面，發(fā)票是個問題，營改增原則上環(huán)環(huán)抵扣，減輕賦稅，但結(jié)合實際情況推動難度比較大，最終導致利潤率不是很理想。
P1：本人是做房地產(chǎn)信托貸款的，前幾年感覺要失業(yè)了，這兩年又有不少業(yè)務(wù)了。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條上的人工資都不錯，我了解很多裝修工人一年存下十萬是很輕松的，好一點的十幾二十萬。就這火爆的兩三年行情，賺到三五十萬的不少，在武漢首付是夠了。
一個親戚在武漢一家外資汽車配件公司上班，主要客戶是神龍汽車。今年訂單量下降50%，工廠經(jīng)常沒有活做，就放假。不過其他汽車公司訂單量下降不大。
Q1：在北京某設(shè)計院，今年開始，大領(lǐng)導玩命強調(diào)降本增效，5月開始按部門成立虛擬法人，當月入不敷出的扣部門工資。
R1：公司在寧波開發(fā)區(qū)，是做電池出口的，但資金鏈斷裂，資不抵債就停產(chǎn)了，這兩年計劃轉(zhuǎn)型做電動汽車，實體企業(yè)生存很難。
S1：起亞汽車總部設(shè)置在我們鹽城，他們經(jīng)常放假。
T1：鄰居做電子零件的進口貿(mào)易，去年利潤3千萬，今年目前為止利潤100萬，比去年差很多。
U1：朋友在香港上班，從今年1月開始，就沒什么加班了，現(xiàn)在有大把時間做兼職！
附近的批發(fā)市場做夏季涼席產(chǎn)品，但今年的人氣不到去年的一半，做天貓店的也沒幾個感受到訂單的沖擊！美樂樂在我們這個城市的店子已經(jīng)關(guān)了，就是上個月的事。我們小區(qū)的新房子，裝修好了，120平米，1000塊，八個月了都租不出去，但房價四五千了。
V1：我是在上海做玉石生意的，現(xiàn)在價格只有2013年高點的20%，還是很難出貨。目前的玉石、古玩生意應(yīng)該是所有行業(yè)里最最慘淡的，欲哭無淚，因為八項規(guī)定后公款消費沒有了。另外現(xiàn)在資金面偏緊，老百姓錢袋子都被房地產(chǎn)掏空。而玉石、古玩是非生活必需品。
W1：我做淘寶，賣鞋的，訂單銳減，今年下滑60%，不管銷量是否下滑，身邊做淘寶的都說賺不到錢，廣告開支大漲，流量貴了，以前都有很多免費的流量，現(xiàn)在基本變成寡頭經(jīng)濟了，而且很多被天貓打壓，拿的那質(zhì)量很差的，賣很便宜。
X1：在溫州從事電子電力行業(yè)，主做外貿(mào)，供應(yīng)商跟他反映，今年業(yè)務(wù)普遍忙起來了， 2011年在房地產(chǎn)上跌了大跟頭后，很多人又回到做實業(yè)上來，目前溫州的經(jīng)濟在慢慢恢復。
Y1：在湖南益陽，按我兩年前在華潤萬家工作的時候，這個同店基本是增長10%以上。今年感覺消費力是下降了，同比增速沒有以前搞，我挑的這個品類是生鮮產(chǎn)品，網(wǎng)店影響相對小，主要消費人群是中高收入群體，產(chǎn)品品質(zhì)是網(wǎng)店比不上的，有一點獨特性。
Z1：在昆明的都知道有一個新螺螄灣批發(fā)市場，是云南最大的批發(fā)市場服裝鞋床上用品珠寶小物品中藥材應(yīng)有盡有。三期共有40多個區(qū)，每個區(qū)有五層，每層12條街，每條街有30多個商戶，還有10個寫字樓每個寫字樓20多層。剛來昆明的時候螺螄灣人是多么多，生意是多么好，帶動幾十萬人就業(yè)，商戶物流物業(yè)小吃街生意火爆，可是現(xiàn)在呢，整個二期17個區(qū)，一條街就頭上一家開門的，一個區(qū)加起來沒有二十家開門，以前物流多么忙，現(xiàn)在呢，一天都有的裝不滿很多都不干了，雖然網(wǎng)購有影響，但也不至于這么大。小吃街都有關(guān)門的了，消費萎縮，經(jīng)濟真的不好，掙錢真的不易。
A2：基建綠化的業(yè)務(wù)很好，好多工程可以做，修高速、搞市政美容，我們業(yè)務(wù)還很忙。
B2：我做建筑預算的，最近業(yè)務(wù)還可以，現(xiàn)在甲方成本控制的很嚴，我這邊的價格也是壓得很低。
C2：我有個做英倫留學的朋友，從去年開始到現(xiàn)在，火到不行，留學和移民，現(xiàn)在都很火
D2：我們游戲公司，去年剛拿了1000萬投資，現(xiàn)在資金還比較充裕。
E2：在安徽的中國移動，感覺公司運作沒有什么變化，工資也比前今年提升很多，沒有裁員，每年都招人，前兩三年倒是有不少自己辭職的。
08年我剛進公司，工資是每月900多，當時涼皮是兩塊五一碗，房價在1800元左右，現(xiàn)在每月工資7000左右，涼皮是6元一碗，房價是4500左右。
F2：在深圳龍崗做機械設(shè)備，今年生意特別好，比去年訂單增加了很多，現(xiàn)在工人忙不過來，算不上高科技，主要是自己組裝的自動設(shè)備，生產(chǎn)電池上的產(chǎn)品。
G2：受益于房地產(chǎn)的火爆，做五金的普遍都不錯，工業(yè)園區(qū)里面的聽說有些不錯。
銀行員工眼中的民企
從銀行信貸投放數(shù)據(jù)來看，這些年天量放水，但資金的主流并沒有進入實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，民營企業(yè)更是銀行抽貸限貸的重災(zāi)區(qū)。中小企業(yè)在一條產(chǎn)業(yè)鏈之中，處于金字塔底端，層層上繳利潤，高稅負和高成本雙重積壓，本來資金鏈就很緊張，還要被上下游擠占挪用資金。銀行出于風險考慮，很難給他們貸款。
劉濤是北方四五線城市商業(yè)銀行公司部員工，他告訴櫻桃小房子，明顯感覺現(xiàn)在好多企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。尤其小微企業(yè)，可以借新還舊已經(jīng)算有奔頭了。單位今年以來因為壞賬不斷涌現(xiàn)，效益大不如前，績效降，收入也降了。但從劉濤所在的銀行賬面上看，壞賬率并沒有多大變化，因為很多貸款都是依賴轉(zhuǎn)貸，續(xù)貸，公司才茍延殘喘，但實際上，企業(yè)的經(jīng)營狀況早已大不如前了，不續(xù)貸馬上就會死，續(xù)貸只是延續(xù)死亡。
而中部某省商業(yè)銀行做對公貸款的經(jīng)理說，他手上的企業(yè)，幾乎都是制造業(yè)，近年信貸投放減少，企業(yè)凈利潤與前期相差不大，銷售緩慢上升。這兩年，小企業(yè)投放減少，投放集中在項目及政府采購，這需地方政府背書。
林在溫州某銀行管信貸的部門，他也告訴櫻桃小房子，現(xiàn)在中型企業(yè)對資金需求最強，企業(yè)越小越?jīng)]需求，因為小企業(yè)大多投資單一，只做主業(yè)，主業(yè)不好就沒有了融資需求，大企業(yè)投資多元化，很多項目被拖在里面出不來，對資金需求較大，但是據(jù)一些企業(yè)主反應(yīng)，最近幾個月訂單有觸底回升的感覺。
民企眼中的減稅：獲得感不明顯
2016年中國的營改增，據(jù)說實施一年來全國減稅了6800億，但很多民營中小企業(yè)都反饋，稅費不減反增，負擔更重了。
因為改成增值稅后，稅率更高，如果不能抵扣，交的稅收就多，對人工成本較高的企業(yè)都是災(zāi)難。由于有些上游企業(yè)不規(guī)范，或者無法開具發(fā)票，那就無法抵扣，比如收購的農(nóng)產(chǎn)品，你讓農(nóng)民怎么給你開發(fā)票？比如建安企業(yè)，巨額的人工費支出，還有應(yīng)酬的灰色費用，是找不到進項票來抵扣的。
老朱是做會議獎勵旅游的公司，營改增后他說利潤直線下降，成本增加，現(xiàn)在利潤率一年不如一年。
那到底誰在受益呢？
據(jù)我了解，對貿(mào)易企業(yè)減稅福利最大。比如TCL這種大企業(yè)，李東生公開附和中國稅費不高的人，就是既得利益者。
中小民企承擔著中國一半以上的稅收和提供80%以上的就業(yè)崗位，對中國經(jīng)濟的貢獻不言而喻。如果任由民企衰敗下去，勢必會嚴重拖累中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。因為任何轉(zhuǎn)型升級都是在經(jīng)濟健康向上的情況下發(fā)生的，而不會在經(jīng)濟衰敗的環(huán)境取得成功。
