摘要：一部分企業(yè)老板和營銷人員，其朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的原紙漲價的消息，甚至比紙商還要積極。結(jié)果紙廠也樂得順水推舟，無節(jié)制地推高紙價，導(dǎo)致紙價嚴重脫離市場承受力和成本基本面，把紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈逼到絕境。

近一年來，受到上游原紙價格的持續(xù)、瘋狂上漲沖擊，在不少紙板、紙箱廠營銷人員的朋友圈，動不動就曬出一張張發(fā)給客戶的漲價通知函，給出的原因卻很簡單，就是上游某某原材料又漲價了。所以，企業(yè)不得不調(diào)高出廠價，從5%、8%、10%、15%不等。

粗略一算，在今年的前三季度里，一些紙板、紙箱廠商發(fā)出的漲價函恐怕連自己也搞不清了。萬般無奈地公開宣布漲價，而且理由都是上游原材料漲價，企業(yè)經(jīng)營壓力巨大，已經(jīng)承受不了這種沖擊。所以才會做出一個“艱難的決定”。

對于廠家來說，漲價搶錢誰都想，降價搶單誰都會。但無論是漲價、或降價，都是最笨的市場經(jīng)營手段，也暴露出企業(yè)經(jīng)營能力的笨和懶。

今年以來，大量包裝廠商面對劇烈動蕩的原材料價格，似乎拿不出其它應(yīng)對的辦法，一味地跟隨著上游的價格上漲，推高下游的出貨價。一些目光淺短的老板更是私下里偷著樂，因為這一年價格大幅波動，過去透明的價格機制被打亂，錢反而更好賺了。而對包裝市場的穩(wěn)定，行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及消費者的承受力，卻毫不關(guān)心。

一些紙板、紙箱企業(yè)，為了達到抬高報價的目的，不自覺地跟隨上游原材料企業(yè)鼓吹漲價。一部分企業(yè)老板和營銷人員，其朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的原紙漲價的消息，甚至比紙商還要積極。結(jié)果紙廠也樂得順水推舟，無節(jié)制地推高紙價，導(dǎo)致紙價嚴重脫離市場承受力和成本基本面，把紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈逼到絕境。

由于紙板紙箱行業(yè)的“笨”，導(dǎo)致紙價失心瘋式的上漲，也迫使客戶棄用紙包裝。近一段時間，重型瓦楞紙板、飛機盒、紙卡、水果箱紛紛被中空板箱、氣泡袋、塑料泡沫和塑料周轉(zhuǎn)箱替代。就連近年來井噴的快遞包裝行業(yè)，京東、菜鳥、蘇寧等電商巨頭紛紛推出快遞紙箱替代方案，大有去“紙”而后快的決心。

對于紙板紙箱企業(yè)來說，一味地跟隨上游原材料價格的上漲而調(diào)整對下游客戶的報價，這其實是一種懶惰行為。

問題的關(guān)鍵，正是長期以來中國紙板紙箱行業(yè)的不思進取。由于包裝行業(yè)一味地搞低價競爭，而不是提供創(chuàng)意包裝設(shè)計、提升用戶體驗、探索品牌賦能、開發(fā)智能包裝等增值服務(wù)。最終導(dǎo)致包裝失去了靈魂，成為一個利潤空間微薄的空殼。一旦遭遇上游的主要原材料價格大幅波動，就會很快陷入虧損動蕩的泥潭之中。

市場永遠都是動態(tài)變化的，原材料價格也不可能永遠脫離成本保持長期的價格高位。因此，包裝企業(yè)要想解決應(yīng)對原材料劇烈動蕩引發(fā)的經(jīng)營危機，關(guān)鍵還是要破解長期以來的“成本定價機制”，必須在綠色低碳、品牌賦能、大數(shù)據(jù)、智能包裝、個性化定制等領(lǐng)域大力拓展。這樣不但大大提升了用戶的體驗，增強了客戶的粘性，還可以提升包裝的贏利空間。

其實，對比嚴重透支的房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、虛無飄渺的金融與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和投資與產(chǎn)出嚴重不成比例的鐵公基產(chǎn)業(yè)來說，中國的包裝行業(yè)無疑是最有希望也是非常幸運的。因為，無論未來的需求如何調(diào)整，與人類衣（鞋服）、食（食品飲料）、�。ㄗ∷鶅�(yōu)化美化）、行(貨物流通)息息相關(guān)的包裝行業(yè)，卻是須臾不可或缺的。

未來，中國的包裝印刷工業(yè)即將迎來了前所未有的機遇！中國包裝工業(yè)將進入生態(tài)重構(gòu)，價值重估，服務(wù)重塑的又一個黃金時期。包裝印刷人士，應(yīng)該停止炒作原紙漲價，提升專業(yè)服務(wù)能力，盡力改變過去客戶心中“笨”和“懶”的經(jīng)營形象，以嶄新姿態(tài)迎接中國包裝工業(yè)的美好未來。