類(lèi)別：企業(yè)管理->物流管理　發(fā)布時(shí)間：2011-4-29　已被閱讀過(guò)33次湖南培訓(xùn)網(wǎng)www.68px.cn

包裝設(shè)計(jì)技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班
【舉辦單位】：中華國(guó)際管理培訓(xùn)網(wǎng)http://www.6666365.com）
【參課費(fèi)用】：2850元/人
【授課時(shí)間】：2011年5月27日～5月28日
【授課地點(diǎn)】：上海
【報(bào)名熱線(xiàn)】：021-58315981,58316892,18930614897,18721592269
【課程目標(biāo)】
伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高，包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。你是否在為產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)破損率高而導(dǎo)致的客戶(hù)投訴而煩惱?你是否在為降低包裝成本而憚精竭慮?你是否曾為運(yùn)輸過(guò)程中外包裝完好無(wú)損而產(chǎn)品卻出現(xiàn)了損壞而百思不得其解?通過(guò)本課程的培訓(xùn)，可以幫助你解決在工作中遇到的這些困惑或你目前正關(guān)注的問(wèn)題。本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境緊密聯(lián)系，通過(guò)分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境來(lái)設(shè)計(jì)包裝，從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過(guò)度而導(dǎo)致包裝成本的升高。本課程詳細(xì)講解了包裝設(shè)計(jì)從客戶(hù)的產(chǎn)品包裝需求開(kāi)始到產(chǎn)品包裝通過(guò)驗(yàn)證的全流程。包裝設(shè)計(jì)的六步法。包裝設(shè)計(jì)的測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試方法及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。新的包裝設(shè)計(jì)理論及方法。并且介紹部分主要包裝材料的性能及成本對(duì)比，以提高產(chǎn)品保護(hù)性能、降低包裝成本、保護(hù)環(huán)境等。并且介紹包裝成本分析及優(yōu)化，包裝破損案例分析，相關(guān)包裝的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際法規(guī)。一些特殊的包裝需求:如機(jī)械件的防銹要求、電子產(chǎn)品的ESD及電磁屏蔽要求、危險(xiǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)等。希望通過(guò)本課程的培訓(xùn)，可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率，降低包裝成本，降低包裝對(duì)環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)能力，并使設(shè)計(jì)出的包裝方案符合國(guó)家及國(guó)際的要求。

【培訓(xùn)對(duì)象】
包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。

【課程大綱】

第一單元：運(yùn)輸包裝概述
1.包裝的基本功能
--保護(hù)、容裝、搬運(yùn)、交接&說(shuō)明
2.包裝類(lèi)型
--銷(xiāo)售包裝、集合包裝、運(yùn)輸包裝
3.包裝在供應(yīng)鏈中的位置
--生產(chǎn)過(guò)程的終點(diǎn)，物流過(guò)程的起點(diǎn)
4.現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)
--低物流成本
--低包裝成本
--低破損率
--低環(huán)境沖擊
5.物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝的影響
--沖擊、振動(dòng)、堆碼、溫度、濕度、壓力
6.合理包裝水平
--包裝不足、包裝過(guò)度、合理包裝
7.包裝成本構(gòu)成
--包裝材料成本
--包裝工藝成本
--運(yùn)輸成本
--產(chǎn)品/包裝破損成本
--Etc.
案例分析:倫敦保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于全球運(yùn)輸貨損的統(tǒng)計(jì)分析

第二單元：包裝設(shè)計(jì)流程及方法
1.傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)方法
---依靠過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，容易造成包裝過(guò)度，同時(shí)因未充分研究供應(yīng)鏈中物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響及產(chǎn)品自身的特點(diǎn)(如產(chǎn)品脆值及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等)，反而在包裝過(guò)度的情況下依然會(huì)造成較高的產(chǎn)品破損率。即較高成本的包裝方案并未取得期待中良好的包裝保護(hù)。
2.現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計(jì)流程及方法
---充分研究供應(yīng)鏈中物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各種影響因素及產(chǎn)品自身的特點(diǎn)(如產(chǎn)品脆值及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等)，在合理的包裝水平下取得理想的產(chǎn)品保護(hù)效果，從而降低包裝綜合成本及產(chǎn)品破損率。
3.物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝影響詳述
3.1）搬運(yùn)沖擊—跌落
---跌落原因、跌落高度、跌落部位、跌落
3.2）分析---沖擊響應(yīng)譜SRS
案例:FedEx與UPS在美國(guó)五條運(yùn)輸線(xiàn)路沖擊統(tǒng)計(jì)圖.
---運(yùn)輸振動(dòng)
--運(yùn)輸振動(dòng)的來(lái)源
--各種運(yùn)輸工具的振動(dòng)頻率及危害因素
--振動(dòng)在時(shí)域、頻域上的反應(yīng)譜
案例:天津?qū)崪y(cè)卡車(chē)振動(dòng)功率譜圖
---堆碼存儲(chǔ)
堆碼載荷、堆碼時(shí)間、存儲(chǔ)溫濕度
---氣候環(huán)境
溫度、濕度、氣壓、鹽霧等
案例:中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化圖
---產(chǎn)品脆值的測(cè)定方法
案例:日本三菱公司各種產(chǎn)品的脆值表
---多運(yùn)輸環(huán)境因素共同作用造成對(duì)包裝件的損害---堆碼運(yùn)輸振動(dòng)，濕度對(duì)堆碼的影響等
---運(yùn)輸環(huán)境所經(jīng)歷的各種危害因素的記錄---LansmontSAVER3X90環(huán)境記錄儀
4.物流包裝方案設(shè)計(jì)流程
---根據(jù)產(chǎn)品的尺寸、結(jié)構(gòu)、脆值等相關(guān)參數(shù)及包裝要求，物流運(yùn)輸環(huán)境等信息，設(shè)計(jì)包裝方案，并據(jù)此制造出首件包裝材料，然后進(jìn)行包裝測(cè)試并根據(jù)測(cè)試結(jié)果對(duì)包裝方案作適當(dāng)修改及優(yōu)化。必要時(shí)再次測(cè)試包裝件以確保包裝方案對(duì)產(chǎn)品保護(hù)的符合性。
5.物流包裝方案設(shè)計(jì)六步法
---測(cè)量和分析運(yùn)輸全過(guò)程中的環(huán)境因素:運(yùn)輸方式，溫濕度，儲(chǔ)存等
---測(cè)量產(chǎn)品脆值:了解產(chǎn)品抗沖擊能力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的薄弱部分，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)的實(shí)驗(yàn)依據(jù)。
---根據(jù)測(cè)出的產(chǎn)品脆值及結(jié)構(gòu)特性如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)于脆弱或過(guò)于堅(jiān)固的，均需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。
---根據(jù)產(chǎn)品脆值選擇合適的包裝材料，以消解沖擊振動(dòng)等損害。
---綜合運(yùn)輸環(huán)境及產(chǎn)品脆值設(shè)計(jì)包裝方案并制作原型包裝材料。
---根據(jù)相關(guān)測(cè)試要求進(jìn)行原型包裝件的測(cè)試，并作出對(duì)包裝方案的修改，直至滿(mǎn)足要求為止。
6.第三方物流包裝服務(wù)---CPS
---客戶(hù)提供產(chǎn)品的尺寸、結(jié)構(gòu)、脆值等相關(guān)參數(shù)及包裝要求，物流運(yùn)輸環(huán)境等信息，CPS提供者根據(jù)這些要求及參數(shù)設(shè)計(jì)初步包裝方案，并與客戶(hù)溝通確定包裝方案并做出首件提交客戶(hù)，取得客戶(hù)反饋后作適當(dāng)改進(jìn)，然后進(jìn)行包裝測(cè)試并提交客戶(hù)批準(zhǔn)。
---CPS提供從包裝材料、包裝設(shè)計(jì)、測(cè)試、優(yōu)化、包裝、運(yùn)輸?shù)恼�體服務(wù)。

第三單元：各種包裝材料介紹
1.包裝容器
---包裝容器在產(chǎn)品包裝中的作用：容裝、保護(hù)、堆碼、搬運(yùn)。
1.1）膠合板木箱
1.2）空箱抗壓能力強(qiáng)，耐破性及耐戳破性能好，對(duì)溫濕度變化不敏感，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)性能較好，可以循環(huán)使用。但在空運(yùn)時(shí)由于自重較重，因此包裝所占的運(yùn)費(fèi)較高。同時(shí)因木材可降解性能差，對(duì)環(huán)境不夠友好。包裝材料成本相對(duì)較高。
1.3）瓦楞紙箱
1.4）空箱抗壓比木箱差，耐破性及耐戳破性沒(méi)有木箱好，對(duì)溫濕度變化敏感，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)性能沒(méi)有木箱好，較難循環(huán)使用，但在空運(yùn)時(shí)由于自重較輕，因此包裝所占的運(yùn)費(fèi)較低。同時(shí)因紙質(zhì)包裝箱可降解性能好，對(duì)環(huán)境比較友好。相比而言，包裝材料成本較低。
1.5）塑料周轉(zhuǎn)箱
1.6）空箱抗壓能力強(qiáng)，耐破性及耐戳破性能好，對(duì)溫濕度變化不敏感，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)性能較好，主要在供應(yīng)鏈中循環(huán)使用，一次性投資較高。但經(jīng)過(guò)多次循環(huán)使用后，分?jǐn)偟陌�裝成本低。
1.7）塑料TRAY盤(pán)
1.8）用于脆值較高的產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品包裝空間利用率高。主要在供應(yīng)鏈中循環(huán)使用，一次性投資較高。但經(jīng)過(guò)多次循環(huán)使用后，分?jǐn)偟陌�裝成本低。
2.緩沖材料
---緩沖材料在產(chǎn)品包裝中的作用：提供對(duì)產(chǎn)品的沖擊、振動(dòng)的緩沖保護(hù)，并起到分隔產(chǎn)品的作用。
2.1）泡沫塑料：EPE/EPS/EPP/EPU/現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡聚氨酯材料等，緩沖性能好，成本高，難降解。
--基本性能
--靜態(tài)性能
--動(dòng)力學(xué)性能
2.2）紙制品：瓦楞紙板/紙漿模塑/蜂窩紙板等，緩沖性能稍差，成本低，易降解。
---氣泡片材/充氣袋
3.運(yùn)輸托盤(pán)
---運(yùn)輸托盤(pán)在產(chǎn)品包裝中的作用：機(jī)械搬運(yùn)、減振、抗沖擊。
3.1）歐式托盤(pán)
3.2）日式托盤(pán)
3.3）其他標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)及塑料托盤(pán)
4.包裝輔助材料
---塑料袋/干燥劑/標(biāo)簽/捆扎帶
案例:各種包裝材料的圖片或?qū)嵨?br /> 5.特殊需求包裝（根據(jù)培訓(xùn)客戶(hù)需要選擇性講解）
5.1）防銹包裝
5.2）抗靜電包裝
5.3）防潮包裝
5.4）抗電磁干擾包裝

第四單元：運(yùn)輸包裝性能測(cè)試方法及標(biāo)準(zhǔn)
1.環(huán)境試驗(yàn)
1.1）環(huán)境試驗(yàn)內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備
---溫濕度、淋雨、氣壓、鹽霧
1.2）環(huán)境試驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)
---GB/ASTM/IEC/ETS等
1.3）環(huán)境試驗(yàn)對(duì)包裝設(shè)計(jì)改善的作用
---通過(guò)環(huán)境試驗(yàn)，了解包裝材料及方案
---需要注意及防范的事項(xiàng)。
2.沖擊試驗(yàn)
2.1）沖擊試驗(yàn)的特點(diǎn)
2.2）沖擊試驗(yàn)的目的
---考察包裝對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)能力
---考察產(chǎn)品對(duì)沖擊的耐受能力
2.3）沖擊試驗(yàn)類(lèi)型及相關(guān)測(cè)試方法及標(biāo)準(zhǔn)
---跌落試驗(yàn)：ASTM/ISTA/Bell-Core
---水平?jīng)_擊：ASTM
---垂直沖擊：ASTM
2.4）沖擊試驗(yàn)的相關(guān)設(shè)備
3.振動(dòng)試驗(yàn)
3.1）振動(dòng)對(duì)產(chǎn)品包裝的影響
3.2）振動(dòng)試驗(yàn)類(lèi)型
---定頻/掃頻/隨機(jī)振動(dòng)
---堆碼振動(dòng)
3.3）振動(dòng)試驗(yàn)測(cè)試方法及標(biāo)準(zhǔn)
3.4）振動(dòng)試驗(yàn)的相關(guān)設(shè)備
3.5）振動(dòng)功率譜密度分析
4.壓力試驗(yàn)
4.1）壓力試驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)---ASTM/ISTA
4.2）動(dòng)態(tài)壓力試驗(yàn)---壓潰試驗(yàn)
4.3）靜載荷壓力試驗(yàn)---堆碼試驗(yàn)

第五單元：包裝成本分析及優(yōu)化
1.包裝成本的構(gòu)成
1.1）包裝材料---占整個(gè)包裝成本60%以上
---避免包裝過(guò)度
---使用低成本包裝材料代替
---包裝材料4R方法
---Reduction---減少包裝材料用量
---Returnable---可返回式包裝材料
---Reuse---可重復(fù)使用的包裝材料
---Recycle---可循環(huán)再生的包材
使用上述方法不僅可以降低包裝材料成本，還可以減少對(duì)環(huán)境的沖擊。
1.2）運(yùn)輸成本
---不同運(yùn)輸方式的成本比較
---公路/鐵路/海運(yùn)/空運(yùn)
---運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)費(fèi)法則
---各種運(yùn)輸條款簡(jiǎn)介
---EXW/FCA/FOB/CIF/DDU/DDP
---集裝箱類(lèi)型介紹及如何利用集裝箱，箱式貨車(chē)的空間來(lái)設(shè)計(jì)包裝，降低運(yùn)輸成本。
---運(yùn)輸中的搬運(yùn)效率及成本
1.3）包裝工藝成本
---產(chǎn)品包裝時(shí)所耗用的人力、機(jī)器存儲(chǔ)場(chǎng)地等成本。
---包裝方案應(yīng)考慮包裝及解包裝的成本
1.4）產(chǎn)品成本與包裝成本之間的平衡
---在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮包裝成本，有時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單改變而可以大大降低包裝成本及產(chǎn)品運(yùn)輸破損率。
1.5）產(chǎn)品/包裝破損成本
---產(chǎn)品、包裝材料破損成本
---破損產(chǎn)品的返回、發(fā)運(yùn)運(yùn)輸成本
---客戶(hù)滿(mǎn)意度下降的巨大隱形成本
1.6）環(huán)境友好成本
---出于對(duì)環(huán)境保護(hù)的考慮，不能回收使用的包裝材料在歐盟會(huì)強(qiáng)制征稅。
1.7）包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本

第六單元：環(huán)境友好的包裝及各種包裝標(biāo)識(shí)
1.綠色包裝概念及方法
2.包裝材料成分聲明及限用禁用物質(zhì)
3.環(huán)境友好包裝材料
4.綠色包裝的實(shí)現(xiàn)方法-4R
5.各種包裝標(biāo)識(shí)
案例:某企業(yè)綠色包裝戰(zhàn)略

第七單元：運(yùn)輸包裝破損分析技術(shù)
1.運(yùn)輸流通環(huán)境介紹
案例:海爾的典型運(yùn)輸環(huán)境案例
2.包裝破損的類(lèi)型
---外包裝與產(chǎn)品均損壞
---外包裝損壞但產(chǎn)品未損壞
---外包裝未損壞而產(chǎn)品損壞
3.包裝破損分析流程及方法
---了解包裝件經(jīng)歷的運(yùn)輸環(huán)節(jié)
---了解包裝或產(chǎn)品損壞情況及部位
---必要時(shí)對(duì)包裝件或產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境仿真試驗(yàn)或安裝環(huán)境記錄儀來(lái)尋找證據(jù)
---與客戶(hù)及承運(yùn)人劃分責(zé)任及商談賠償事宜（通常保險(xiǎn)公司承擔(dān)）
案例:多起運(yùn)輸包裝損壞案例分析

第八單元：包裝成本降低案例分析
1.合同包裝成本降低改進(jìn)項(xiàng)目案例分析
2.某通信產(chǎn)品包裝成本降低方法及案例分析
3.某產(chǎn)品海運(yùn)方案成本降低案例

第九單元：包裝相關(guān)的國(guó)家或國(guó)際法規(guī)
1.聯(lián)合國(guó)關(guān)于木質(zhì)包裝檢驗(yàn)檢疫法規(guī)-ISPM
2.中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱
---相關(guān)指標(biāo)：含水率、空箱抗壓、甲醛含量、翹曲度、膠合板撓度、連接構(gòu)建強(qiáng)度等
3.中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---瓦楞紙板
---相關(guān)指標(biāo)：邊壓強(qiáng)度（ECT）、耐破性、耐戳破強(qiáng)度、瓦楞平壓強(qiáng)度、溫濕度對(duì)空箱抗壓能力影響
4.“綠色包裝”技術(shù)規(guī)范---推廣中國(guó)綠色包裝規(guī)范的先行者

【講師介紹】張老師

東南大學(xué)碩士研究生學(xué)歷；曾赴瑞典總公司及公司在美國(guó)，德國(guó)，馬來(lái)西亞，印度等分公司進(jìn)行工業(yè)工程（IE）及精益生產(chǎn)等方面的技術(shù)交流及培訓(xùn)。高級(jí)工程師，擁有一項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利-專(zhuān)利號(hào)
【社會(huì)榮譽(yù)】市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者
【工作經(jīng)歷】2008.04---至今著名大型外資企業(yè)工程部工業(yè)工程部經(jīng)理
在精益生產(chǎn)，工業(yè)工程方面有較高的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前正主持本企業(yè)的卓越制造改進(jìn)項(xiàng)目（口號(hào)：從中國(guó)制造---〉卓制中國(guó)）。主要應(yīng)用工業(yè)工程（IE）技術(shù)中的工藝程序分析，操作程序分析及精益生產(chǎn)中的價(jià)值流分析技術(shù)（VSM）進(jìn)行生產(chǎn)流程的持續(xù)改善，通過(guò)動(dòng)作分析進(jìn)行裝配測(cè)試作業(yè)的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性分析，從而消除動(dòng)作浪費(fèi)，并使裝配線(xiàn)員工的工作更加符合人體工學(xué)的作業(yè)方式。在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用精益生產(chǎn)中的拉動(dòng)式生產(chǎn)（DFT）對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行物料補(bǔ)充，并輔以第三方物流的HUB庫(kù)來(lái)實(shí)施JIT生產(chǎn)。應(yīng)用均衡化生產(chǎn)（LevelingProduction）方式進(jìn)行排產(chǎn)，滿(mǎn)足小批量多頻次的客戶(hù)需求。與瑞典同行緊密合作，同時(shí)與供應(yīng)鏈管理，計(jì)劃管理，訂單管理，物料管理部門(mén)合作，并參考豐田制造系統(tǒng)（TPS）建立本跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的首個(gè)試點(diǎn)子公司。
2006.05---2007.04---2008.03某著名大型外資企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理參加過(guò)多次國(guó)內(nèi)外企業(yè)或行業(yè)主辦的倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理技術(shù)研討會(huì)，主持了所屬全球公司制造系統(tǒng)中關(guān)于Materialhandling模塊（庫(kù)房及物料運(yùn)作管理）的流程設(shè)計(jì)及軟件系統(tǒng)架構(gòu)工作。有著豐富的倉(cāng)儲(chǔ)/庫(kù)存管理經(jīng)驗(yàn)，從精益生產(chǎn)的角度對(duì)庫(kù)房功能區(qū)域劃分，各種倉(cāng)儲(chǔ)方式的（多層貨架，平倉(cāng)，重力式貨架，窄巷自動(dòng)式貨架等）研究及選擇以提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，作業(yè)區(qū)域的精益布局以消除動(dòng)作要素的浪費(fèi)并提高作業(yè)面積利用率，庫(kù)房安全管理技術(shù)，庫(kù)房作業(yè)質(zhì)量管理，庫(kù)存管理及庫(kù)存準(zhǔn)確率的控制,庫(kù)存分析（原材料及產(chǎn)品）及對(duì)應(yīng)措施，如何防止呆廢料的產(chǎn)生。庫(kù)房進(jìn)料，存儲(chǔ)，揀選，配料，包裝，分揀等流程的優(yōu)化或再造。在JIT，Kanban（看板），物料連續(xù)流，均衡生產(chǎn)時(shí)物料的配送及物料在庫(kù)房的SMED（快速換型）等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)項(xiàng)目案例。各種新倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)在庫(kù)房的應(yīng)用，如新型條碼技術(shù)（RFID），包裝堆棧移動(dòng)時(shí)的側(cè)向防滑。
2006.09---2007.03某著名大型外資企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理持有國(guó)家質(zhì)量經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理期間,在公司內(nèi)大力推行零缺陷,制造質(zhì)量改進(jìn)等項(xiàng)目,組織質(zhì)量工程師，工藝工程師，檢驗(yàn)人員對(duì)制造全流程進(jìn)行分析，制定工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，運(yùn)用SPC，F(xiàn)MEA等6Sigma工具進(jìn)行制造質(zhì)量的提高。并將IE技術(shù)應(yīng)用到檢驗(yàn)工作中，減少檢驗(yàn)工作中的多種浪費(fèi)，提高檢驗(yàn)效率和質(zhì)量。
2001.01---2006.08某著名大型合資企業(yè)工藝工程師擔(dān)任工藝工程師期間,從事多條生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)支持工作，應(yīng)用工業(yè)工程（IE）技術(shù)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行工藝程序分析及操作程序分析，通過(guò)分析進(jìn)行流程的簡(jiǎn)化，合并，重組等方式進(jìn)行流程再造，消除流程中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行布局設(shè)計(jì)，減少人員及物料的移動(dòng)，并提高單位面積的產(chǎn)品產(chǎn)出率。
同時(shí)還負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流布局設(shè)計(jì)，庫(kù)房收貨、存儲(chǔ)、配料發(fā)料、包裝、物料退庫(kù)等作業(yè)流程優(yōu)化，庫(kù)房設(shè)備及工具的選型或設(shè)計(jì)，原材料包裝方案評(píng)估，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等工作。
擔(dān)任工業(yè)工程師期間，還參與了多個(gè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，使用DFM技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的可生產(chǎn)性進(jìn)行評(píng)估并反饋給設(shè)計(jì)者。期間還擔(dān)任過(guò)兩個(gè)產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)這兩個(gè)新產(chǎn)品的導(dǎo)入及導(dǎo)出工作。
2006年度，發(fā)起并實(shí)施了一項(xiàng)應(yīng)用精益生產(chǎn)和工業(yè)工程等技術(shù)實(shí)施的改進(jìn)項(xiàng)目，該改進(jìn)項(xiàng)目每年為所服務(wù)的公司節(jié)約生產(chǎn)成本900多萬(wàn)元。獲集團(tuán)公司全球改進(jìn)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。
2002年參加了跨國(guó)公司總部舉辦的6Sigma培訓(xùn)，并做了6Sigma改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)理論培訓(xùn)，項(xiàng)目實(shí)踐及考試獲得6Sigma黑帶資格證書(shū)。
1999.04---2001.01某著名大型外資企業(yè)物料采購(gòu)計(jì)劃
1996.06---1999.03某石化集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理
1992.08---1996.05某石化集團(tuán)公司二分廠(chǎng)流程工藝工程師
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
近二十年內(nèi)、外資企業(yè)（一家內(nèi)資，一家外資，均為特大型企業(yè)）工程技術(shù)，質(zhì)量，物料管理等部門(mén)工作經(jīng)歷，有豐富的精益生產(chǎn)、工業(yè)工程（IE）技術(shù)、質(zhì)量管理、物料及倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)；精通工業(yè)工程，精益生產(chǎn)，卓越制造，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)等。授課推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師；培訓(xùn)過(guò)程主要以課程體系為主線(xiàn)，全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、工作實(shí)務(wù)模擬并同時(shí)伴以咨詢(xún)式培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)學(xué)員參與，并注重其豐富的企業(yè)實(shí)際改進(jìn)案例的分享。

【課程設(shè)置】情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)解答
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