推進(jìn)出版業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是出版業(yè)自身發(fā)展的需要
2011-11-16 08:50:35 來源: 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變主要涉及3個(gè)方面的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,一是需求結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,三是投入要素結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。就出版業(yè)來講,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,要求調(diào)整生產(chǎn)要素的投入比例,由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,即更多地依靠科技進(jìn)步的因素實(shí)現(xiàn)出版又好又快增長(zhǎng)。從目前出版業(yè)的發(fā)展軌跡看,以實(shí)現(xiàn)出版事業(yè)的整體繁榮和出版產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展為根本目的的出版轉(zhuǎn)型,鮮明地表現(xiàn)出五大時(shí)代特征,即出版理念的變革是出版轉(zhuǎn)型的核心指標(biāo);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重塑是出版轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容;出版形態(tài)的數(shù)字化是出版業(yè)轉(zhuǎn)型的最新表征;體制機(jī)制的改革與創(chuàng)新是出版業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟;產(chǎn)業(yè)人才的多元與升級(jí)是中國(guó)出版業(yè)轉(zhuǎn)型的基本要求。
出版業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性
。ㄒ唬┩七M(jìn)出版業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是出版業(yè)自身發(fā)展的需要
當(dāng)前,從總體上看,出版業(yè)仍然面臨和存在著一些突出的困難和問題,由于出版體制改革全面推進(jìn)的時(shí)間并不長(zhǎng),一些改革措施還沒有完全到位,現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有從根本上普遍建立,集約化程度較低,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)應(yīng)變能力較差;從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,贏利模式單一,出版原創(chuàng)不夠,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)品牌較少,整體實(shí)力較弱;從轉(zhuǎn)型發(fā)展看,基礎(chǔ)設(shè)施落后,應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域的能力還有待提高,業(yè)態(tài)創(chuàng)新滯后于科技進(jìn)步與市場(chǎng)需求,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,發(fā)展后勁不足等?傊,出版業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、供需結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等方面還存在一些突出問題,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
。ǘ┩七M(jìn)出版業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是適應(yīng)現(xiàn)代科技進(jìn)步的需要
當(dāng)前,我國(guó)正處于傳統(tǒng)出版與數(shù)字化出版相互結(jié)合、相互交叉和相互促進(jìn)的轉(zhuǎn)型期。在以圖書、報(bào)紙、期刊出版等為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保持一定速度的增長(zhǎng)之外,以網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字出版、手機(jī)出版等為代表的新興產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展,其發(fā)展勢(shì)頭已超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以數(shù)字出版為例,2006年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為200億元人民幣,2007年為360億元,2008年達(dá)到530億元,2009年為750億元,而2010年為799億元。由于數(shù)字化浪潮所帶來的產(chǎn)業(yè)融合的日益加劇,出版、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、電子、電信等行業(yè)的界限被漸次打破,內(nèi)容行業(yè)逐漸被納入更為宏觀的服務(wù)業(yè)范疇,并不斷產(chǎn)生更加創(chuàng)新的商業(yè)模式。伴隨著產(chǎn)業(yè)融合的加深,將出現(xiàn)“復(fù)合出版”的局面,即同一內(nèi)容可以通過報(bào)紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種載體發(fā)布,最大限度地延長(zhǎng)出版物的產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的充分利用,減少重復(fù)投入,降低出版成本。對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)而言,這既是發(fā)展的良好機(jī)遇,也是技術(shù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),任何一個(gè)不能順應(yīng)時(shí)代、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的出版企業(yè),無疑將走向被淘汰的末路。
(三)推進(jìn)出版業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是滿足人民群眾多元文化增長(zhǎng)的需要
隨著社會(huì)開放程度和文化交流的增強(qiáng),社會(huì)階層繼續(xù)分化細(xì)化,讀者的需求也日益顯示出個(gè)性化、多元化的特點(diǎn)。近年來,出版物產(chǎn)品極大豐富,但由于受讀者閱讀趣味分散的影響,出版物個(gè)體產(chǎn)品的受眾面都相對(duì)不大,加上手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字圖書館、手持閱讀器等多種閱讀方式的出現(xiàn),讀者的閱讀更加方便快捷,對(duì)閱讀內(nèi)容、閱讀方式的要求也越來越高。這無疑對(duì)出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提出了新的要求。出版企業(yè)除對(duì)讀者加以細(xì)分,進(jìn)行較之以往更為精準(zhǔn)的市場(chǎng)需求把握外,通過多種方式和多層次形態(tài),滿足受眾(讀者)對(duì)傳播內(nèi)容多樣化的要求,使受眾獲得更加及時(shí)、更多角度、更加真實(shí)、更有深度、更多聽覺和視覺滿足的閱讀體驗(yàn),便顯得越來越重要。打造全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈,成為每一個(gè)出版企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
。ㄋ模┩七M(jìn)出版業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是提高文化“軟實(shí)力”的需要
文化是一種重要的“軟實(shí)力”,是綜合國(guó)力的重要組成部分,它產(chǎn)生于一個(gè)國(guó)家的文化吸引力、政治行為準(zhǔn)則和政策。具有“軟實(shí)力”的國(guó)家,能夠用自己的文化和價(jià)值體系塑造世界秩序。不充分重視“軟實(shí)力”,就會(huì)坐失發(fā)展的良機(jī)。打造與經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位相適應(yīng)的國(guó)家文化實(shí)力,進(jìn)一步提升中國(guó)的國(guó)際形象,作為文化產(chǎn)業(yè)重要一環(huán)的出版業(yè),具有義不容辭的責(zé)任。深入推進(jìn)出版“走出去”、文化“走出去”,不斷改進(jìn)其具體實(shí)施戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)國(guó)與國(guó)之間文化的相互溝通、理解與互惠,是一個(gè)需要引起高度重視的現(xiàn)實(shí)課題。
出版業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑
。ㄒ唬┩七M(jìn)出版理念的“綠色”轉(zhuǎn)型
自1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在《我們共同的未來》報(bào)告中,將可持續(xù)發(fā)展定義為:“既能滿足當(dāng)代人的需要,又不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”以來,可持續(xù)發(fā)展就包含兩個(gè)基本要素或兩個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:“需要”和對(duì)需要的“限制”。一方面,要滿足人類生存的需要,另一方面要對(duì)“需要”所造成的對(duì)未來環(huán)境的危害加以限制。對(duì)于出版業(yè)來講,這種“需要”指的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,“限制”則是指對(duì)于支持發(fā)展的資源、環(huán)境所構(gòu)成的浪費(fèi)或破壞的限制,這里需要特別指出的是,出版所指向的“資源”除了有形的物質(zhì)、文化資源,還有無形的精神、文化資源,所指向的“環(huán)境”除了顯在的自然環(huán)境,還有潛在的人文環(huán)境,未來出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的能力一旦被突破,將不僅對(duì)自然環(huán)境造成危害,更主要的則是對(duì)構(gòu)成人文環(huán)境的道德體系和價(jià)值觀念產(chǎn)生直接影響。
出版業(yè)是一個(gè)資源和能源消耗密集型的產(chǎn)業(yè),圖書的制造和運(yùn)輸都要付出高額的成本,地球上被砍伐的樹木中,有40%被加工成紙漿,最終成為書本、雜志和報(bào)紙。各地每年都有大量積壓在庫房的圖書,有的甚至直接從印刷廠轉(zhuǎn)至造紙廠,造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。樹立并倡導(dǎo)綠色出版理念,既適應(yīng)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)的發(fā)展需求,同時(shí)也是出版行業(yè)自身進(jìn)行技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)的需要。綠色出版即運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,立足生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的健康文明型、節(jié)約環(huán)保型的編輯出版形態(tài)。推行綠色出版,必將成為未來出版業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在實(shí)際運(yùn)作中,拒絕低級(jí)庸俗,積極傳播健康向上的先進(jìn)文化,倡導(dǎo)綠色內(nèi)容,是綠色出版的主題。此外,再生紙、循環(huán)紙的使用,環(huán)保柔印、按需印刷技術(shù)的應(yīng)用,電子閱讀器的研發(fā),網(wǎng)絡(luò)書店的建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等多種出版方式的推進(jìn)等,都是綠色出版理念的具體實(shí)施行為。目前,加拿大已經(jīng)有115家出版社承諾只使用再生紙或者FSC(森林管理委員會(huì))認(rèn)證的紙張,向出版業(yè)展示了一種切實(shí)可行的綠色解決方案。如今,綠色革命正在全球出版業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),倡導(dǎo)新型綠色出版理念,也是出版轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。
。ǘ┩七M(jìn)體制機(jī)制的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型
目前,出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的根本問題還是體制問題,出版業(yè)要走產(chǎn)業(yè)化道路,要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中做大做強(qiáng)并承擔(dān)傳播先進(jìn)文化、弘揚(yáng)中華文明的重任,就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。目前進(jìn)行的出版體制改革,正是從體制和機(jī)制創(chuàng)新的層面全面推進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要步驟和環(huán)節(jié)。不論是以體制改革、機(jī)制創(chuàng)新為主,進(jìn)行從事業(yè)體制向企業(yè)體制的轉(zhuǎn)變,還是進(jìn)行股份制改造、上市融資,這樣的探索和努力都是出版產(chǎn)業(yè)化的必要舉措。縱觀十幾年的改革實(shí)踐,通過管辦分離,出版單位初步成為市場(chǎng)主體,內(nèi)部活力得以激發(fā),出版事業(yè)和產(chǎn)業(yè)得以較大發(fā)展。當(dāng)前,我們應(yīng)緊緊抓住已經(jīng)取得的積極成效和我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī),力爭(zhēng)在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。要按照李長(zhǎng)春同志“三改一加強(qiáng)”的指示精神,遵循產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的思路,加快健全出版企業(yè)的現(xiàn)代管理制度,要漸次打破條塊分割、地區(qū)封鎖、城鄉(xiāng)分離的格局,加快資本、產(chǎn)權(quán)、人才、信息、技術(shù)、專利等要素市場(chǎng)的建設(shè),要通過完善市場(chǎng)機(jī)制,以資本為紐帶,推動(dòng)國(guó)有出版企業(yè)相互參股、兼并、聯(lián)合、重組,重點(diǎn)培育發(fā)展一批實(shí)力雄厚、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型出版企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。
。ㄈ┩七M(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型
經(jīng)過數(shù)年的調(diào)整,出版業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上已經(jīng)有了較為明顯的改觀,市場(chǎng)圖書和外向型圖書的比重有了一定程度的提高。但是應(yīng)該看到,在效益實(shí)現(xiàn)上過分依賴教材教輔的局面依然嚴(yán)重,以主業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力還很薄弱,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場(chǎng)化的任務(wù)依然十分艱巨。
推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,應(yīng)著力從兩個(gè)方面加以推進(jìn)。一是不斷加大品牌創(chuàng)新的力度。要求出版企業(yè)基于各自在某些出版物上的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì),努力找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,通過挖潛和發(fā)揮現(xiàn)有的人才、資本和文化資源潛力,打造具有獨(dú)特個(gè)性的地方文化品牌,推出雅俗共賞的大眾文化品牌,開發(fā)具有國(guó)際市場(chǎng)潛力的世界文化品牌,不斷提高品牌的影響力和公信力,從而以品牌立社、以品牌立市、以品牌立書、以品牌立人,通過穩(wěn)步擴(kuò)大品牌出版物的數(shù)量,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有份額。二是打造富有特色的出版物。在內(nèi)容創(chuàng)新上走追求獨(dú)特與唯一的道路,力求選題內(nèi)容的“人無我有,人有我新,人新我特”。即立足專業(yè)分工,拓展優(yōu)勢(shì)資源領(lǐng)域的產(chǎn)品內(nèi)容,做到人無我有;橫向比較與縱向挖掘相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的重新組合,做到人有我新;找準(zhǔn)市場(chǎng)契入點(diǎn),尋覓獨(dú)家視角,發(fā)出獨(dú)家聲音,做到人新我特,依靠不斷提升策劃意識(shí)和策劃水平,逐步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從而形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(四)推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)型
出版產(chǎn)業(yè)化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的雙重作用,加速著出版產(chǎn)業(yè)、資本、媒介和市場(chǎng)的融合。這種時(shí)代變革不僅直接導(dǎo)致出版業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型、出版理念的更新,而且直接影響到出版企業(yè)微觀機(jī)制的轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變無疑是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,它包括產(chǎn)業(yè)鏈的重組、經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)組織的再造、業(yè)務(wù)功能的調(diào)整等。因此,樹立正確的“大出版觀”,推進(jìn)傳統(tǒng)出版向以創(chuàng)意和服務(wù)為特征的數(shù)字形態(tài)轉(zhuǎn)型,既是出版業(yè)能夠在新的發(fā)展條件下趨利避害、揚(yáng)長(zhǎng)避短的首要問題,也是當(dāng)前出版業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要任務(wù)。對(duì)此,一方面要著力提高出版產(chǎn)業(yè)的科技含量,積極利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)與高科技的融合,加大高新技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用,努力推進(jìn)出版領(lǐng)域的科技創(chuàng)新;另一方面要著力鼓勵(lì)出版創(chuàng)新,支持大型出版企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),建立博士后流動(dòng)站,引進(jìn)科技人才,開發(fā)科技含量較高的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品,不斷提高文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
(五)推進(jìn)出版人才的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型
培養(yǎng)大量人才是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的前提條件。沒有文化生產(chǎn)力的解放,就不可能出現(xiàn)人才,對(duì)此,體制改革只是能解決人才產(chǎn)生的可能,還需要在機(jī)制、政策和激勵(lì)制度上為人才創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。文化人才的轉(zhuǎn)型應(yīng)把握這樣的原則:人才培養(yǎng)要由數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量,人才引進(jìn)要由剛性轉(zhuǎn)向柔性,人才激勵(lì)要由單一轉(zhuǎn)向多元,使人才隊(duì)伍日趨年輕,創(chuàng)新型人才成為主體,高端人才顯著增多,國(guó)際化人才嶄露頭角,復(fù)合型人才突破瓶頸,滾動(dòng)式、階梯式、鏈狀人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步形成。
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