和王廣杰的第一次接觸是通過電話，電話那頭的他為記者介紹著吸引和培養(yǎng)IT人才、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)ERP的種種經(jīng)驗(yàn)。印刷企業(yè)自己研發(fā)ERP，這讓記者不禁暗暗吃驚，這是一個怎樣的人？他有著怎樣的經(jīng)歷？為何對IT技術(shù)如此熱情？此次3個多小時的交談，更讓我們走近了這位印刷圈里的IT人。
其實(shí)，王廣杰并非科班出身的IT人數(shù)碼印刷，畢業(yè)于北京印刷學(xué)院的他，學(xué)的是市場營銷，計(jì)算機(jī)不過是愛好罷了。王廣杰上大學(xué)時，計(jì)算機(jī)還沒有普及，但憑著對計(jì)算機(jī)濃厚的興趣和一股子鉆勁兒利通，他積累了豐富的IT知識，還成為了系科協(xié)的創(chuàng)始人和第一屆主席，辦培訓(xùn)、建網(wǎng)站、編軟件，他忙得不亦樂乎。
畢業(yè)之后，成績優(yōu)異的王廣杰放棄了北京出版社悠閑的工作數(shù)碼印刷，進(jìn)入了上海的一家商業(yè)票據(jù)印刷企業(yè)�？伤牡谝环莨ぷ鲄s是在印刷機(jī)后道上收紙箱，雖然有十分的委屈，但他并未放棄，而是調(diào)整心態(tài)，默默地堅(jiān)持著：“既然選擇了這份工作富士星光，就要做好，而且要做得比別人好，只有這樣才對得起自己。”
機(jī)會總是會垂青有準(zhǔn)備的人。很偶然的一次，車間里控制生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)壞了，在大家都一籌莫展的時候高保真印刷，王廣杰熟練地修好了這臺計(jì)算機(jī)，生產(chǎn)得以迅速恢復(fù)，王廣杰也因此走上了技術(shù)崗位，和IT、直郵打起了交道。 DTP
再后來，王廣杰來到了界龍現(xiàn)代立體印刷，開始組建IT研發(fā)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展直郵商函和郵資票品業(yè)務(wù)。“我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人不多，只有四、五個人，我出方案，他們寫代碼耗材，要花費(fèi)上百萬元從國外引進(jìn)的軟件，我們的研發(fā)成本也就不到十萬元，不但和企業(yè)的需求更貼合，還能進(jìn)行二次開發(fā)，多劃算呀。而且區(qū)域報(bào)道，這些軟件是企業(yè)的核心競爭力，我們的對手幾乎沒法模仿，更難以超越！”王廣杰十分篤定地說，“印刷只有和IT結(jié)合，才能擁有更大的力量。”
而這位IT人能做好管理嗎？這個問題我們大可放心太陽化學(xué)，連他的管理理念和方式都滲透著獨(dú)有的“IT思維”呢！
王廣杰來到界龍現(xiàn)代之后的第一件事就是搭建公司的電子郵箱系統(tǒng)，給經(jīng)理以上級別的人員分配獨(dú)立的郵箱，規(guī)定重要的事情和信息都要采用郵件溝通，而且事情的分配都要給出精確到幾點(diǎn)幾分的時間點(diǎn)。“這樣不但能使信息溝通更加順暢、準(zhǔn)確，而且能有效提高員工的執(zhí)行力。”
IT項(xiàng)目通常繁瑣而復(fù)雜教育，僅憑一個人的力量很難完成，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互之間的信任必不可少，所以王廣杰很重視團(tuán)隊(duì)的力量，他會把手中的任務(wù)盡可能地交給下面的員工，自己則做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作。“領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會偷懶壓凹凸，要讓更多的人有更多的機(jī)會承擔(dān)責(zé)任，這樣整個團(tuán)隊(duì)才能不斷成長。” 按需印刷
在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，各種運(yùn)行調(diào)試是“家常便飯”，因而推及企業(yè)日常管理上，王廣杰從不怕員工犯錯防偽印刷，“就如不讓程序運(yùn)行怎么知道有沒有錯、錯在哪兒一樣，不讓員工動手去干，他們怎么知道會不會錯、怎么才能不犯錯？”
……
憑借著對自我價值的追求和對技術(shù)的癡迷，王廣杰這位“非專業(yè)”的IT人在印刷圈里做得風(fēng)生水起。接下來，他會讓IT與印刷擦出怎樣的火花呢？我們真的很好奇。
