在進入新世紀(jì)之際，從企業(yè)管理的發(fā)展趨勢方面來看，包裝行業(yè)既有與其它行業(yè)相同的共性，又有自己的發(fā)展特點。包裝行業(yè)既有與其它行業(yè)相同的共性，又有自己的發(fā)展特點。我國的包裝企業(yè)，已與其它相關(guān)行業(yè)一起，邁入了新的發(fā)展時期。如果說100年前誕生在美國的"泰羅制"形成了科學(xué)管理，從而取代了經(jīng)驗管理，成為企業(yè)管理的第一次革命的話，本世紀(jì)的企業(yè)管理的第一次革命的話，本世紀(jì)的企業(yè)管理論與實踐，經(jīng)歷了以行為科學(xué)不標(biāo)志的，決策論、運籌學(xué)、管理信息系統(tǒng)理論、公共關(guān)系理論、管理系統(tǒng)工程理論、企業(yè)文化等初步形成了現(xiàn)代企業(yè)管理理論體系。人類走進21世紀(jì)的今天，全球企業(yè)管理已迎來企業(yè)管理的第二次革命，即更加以"人性化"管理為標(biāo)志的管理新時代。這種管理革命不僅會沖擊國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、三資企業(yè)等所有企業(yè)，同時隨著我國直入世貿(mào)組織，我國的包裝企業(yè)也面臨著發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。
　　包裝企業(yè)的現(xiàn)代化管理
　　企業(yè)體制從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，企業(yè)管理由生產(chǎn)管理、混合管理走向現(xiàn)代管理。經(jīng)過50年發(fā)展和20年的改革，我國包裝企業(yè)已從大批量生產(chǎn)時代進入了銷售時代，并呈現(xiàn)出后工業(yè)時代的特征，企業(yè)市場環(huán)境由賣方轉(zhuǎn)為買方。社會對生產(chǎn)和服務(wù)的需求，由數(shù)量消費轉(zhuǎn)向質(zhì)量消費。社會地生產(chǎn)和服務(wù)的需求，由數(shù)量消費轉(zhuǎn)向質(zhì)量消費。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，轉(zhuǎn)向企業(yè)機制不目標(biāo)，以國企重組為手段，建立社會保障制度為配套的國企改革，將使包裝企業(yè)體制及行為全面走向現(xiàn)代化，現(xiàn)代企業(yè)制度對包裝企業(yè)管理將產(chǎn)生深層和長遠(yuǎn)的影響。
　　如果把70年代以前的供給制，企業(yè)用不著考慮銷售問題認(rèn)為是生不管理的話，80-90年代后期就是計劃與市場經(jīng)濟條件下的混合管理，而90年代末之后，包裝企業(yè)則進入了全面市場經(jīng)濟條件下的管理時代。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)發(fā)展所需的所有資源（資金、人力、信息、物資、設(shè)備、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等）均通過市場來配置，市場成為企業(yè)生存和發(fā)展的唯一環(huán)境和企業(yè)管理的起點和歸宿。企業(yè)管理不僅要進行適應(yīng)市場經(jīng)濟的生產(chǎn)、營銷、研究開發(fā)、財力、人力資源等方面的專項管理，同時更要進行關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展具有全局性和競爭性的經(jīng)營戰(zhàn)略管理。西方成功的企業(yè)管理經(jīng)驗將更有效的管理思想，諸如海爾文化走進哈佛課堂已不再是新鮮事，中國企業(yè)管理將會以驚人的速度向現(xiàn)代管理邁進。
　　包裝企業(yè)的國際化管理
　　通過近20年的持續(xù)高速發(fā)展，中國已從一個經(jīng)濟落后后的窮國逐步發(fā)展經(jīng)濟大國，盡管經(jīng)歷了東南亞金融危機，但本世紀(jì)的亞太地區(qū)，仍將是世界企業(yè)將從世界經(jīng)濟舞臺的邊緣走向中心。同時，企業(yè)國際化是當(dāng)前世界經(jīng)濟發(fā)展的一大趨勢和特征，世界經(jīng)濟全球化，競爭國際化，是當(dāng)今中國包裝企業(yè)從走向市場的第一天起，就已經(jīng)不同程度地參與了國際競爭�，F(xiàn)在中國市場已是國際市場的重要部分，國際市場也成為許多中國企業(yè)不僅要在國內(nèi)企業(yè)的目標(biāo)市場。為此，我國包裝企業(yè)不僅要在國內(nèi)開展競爭，還必須在全球范圍內(nèi)直接或間接地參與國際市場競爭。面向新世紀(jì)特別是加入世貿(mào)組織后的中國企業(yè)，必須是國際化的企業(yè)，必須要進行國際化企業(yè)管理。國際化經(jīng)營企業(yè)不僅要考慮本國和東道國的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境、法律環(huán)境，同時企業(yè)的運營業(yè)員管理包括財務(wù)資金運作、會計核算體系、質(zhì)量體系、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源、信息系統(tǒng)、知識產(chǎn)權(quán)等均會發(fā)生變化。在跨國經(jīng)營以貿(mào)易主導(dǎo)型向投資主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變時，這種變化更為深該。因此，國際化管理是本世紀(jì)我國包裝企業(yè)管理最為明顯的發(fā)展趨勢。
　　包裝企業(yè)的信息化管理
　　近10年來，人類社會在向"技術(shù)社會"和"信息社會"過渡，包裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也越來多地依靠智力，工業(yè)產(chǎn)權(quán)等無形成為與人力、資金度列的第三大企業(yè)戰(zhàn)略資源。
　　當(dāng)代信息科技特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，改變了人類的生不和生活方式，極大地改變了商務(wù)運行環(huán)境，把全球商務(wù)帶進了電子商務(wù)時代，電腦已成為21世紀(jì)的生產(chǎn)力工具。中國每年有數(shù)百萬臺電腦被安裝到企事業(yè)單位，國空及許多地方都啟動了各項信息網(wǎng)工程，中國社會的信息化進程明顯加快，同時由于人力成本迅速上升、電腦同于人力成本迅速上升、電腦價格大幅降低的雙重經(jīng)濟驅(qū)動，使得中國包裝企業(yè)及管理能夠在與發(fā)展差距并不大的情況下跨入電腦化時代。因此，成功地實電腦化戰(zhàn)略，會使企業(yè)更加整合和有效運營。
　　包裝企業(yè)的價值化管理
　　我國包裝企業(yè)在經(jīng)營形態(tài)上至今經(jīng)歷了以下轉(zhuǎn)變，即從產(chǎn)品生產(chǎn)向商品生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；從生產(chǎn)經(jīng)營型向知識經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。人生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)達(dá)變，部分已開始向知識經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。資本經(jīng)營在中國企業(yè)界的盛行，正是我國包裝企業(yè)從“實物管理”走向“價值管理”的重要飛躍。在價值化管理中，追求企業(yè)的價值增值成為更新的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。隨著越來越多的企業(yè)獲準(zhǔn)上市，上市公司在股票市場的價值，成為比傳統(tǒng)概念的資產(chǎn)價值更為重要的衡理標(biāo)準(zhǔn)。因此，價值化管理成為21世紀(jì)的我國包裝企業(yè)管理發(fā)展的又一特征。