然而從長(zhǎng)期來看，缺少對(duì)員工的培訓(xùn)將很難為印刷節(jié)約成本。因?yàn)檫@將直接導(dǎo)致那些缺乏技能和工作目標(biāo)的員工失去手上的客戶，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致這些員工流失到那些愿意為他們提供培訓(xùn)或者更好發(fā)展空間的公司，這樣企業(yè)不得不花更多時(shí)間去招募新員工以替代他們。
英國(guó)印刷行業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人Kathy Woodward說：“2/3的印刷企業(yè)員工在學(xué)習(xí)到新的技能之后工作更加努力了。有數(shù)據(jù)顯示企業(yè)每周投資額外的50英鎊用于員工培訓(xùn)，所帶來的利潤(rùn)回報(bào)速度幾乎是那些減少培訓(xùn)預(yù)算的兩倍。”
對(duì)于所有的印刷企業(yè)都知道保持員工技能發(fā)展的重要性。但是一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是許多的企業(yè)沒有足夠的金錢去這么做�，F(xiàn)在，我們提供了幾個(gè)方式幫助企業(yè)在有限的預(yù)算內(nèi)加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。
隨著歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)不明朗，印刷企業(yè)面對(duì)著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難，為了削減成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)，員工培訓(xùn)上的支出往往是首先遭受挑戰(zhàn)的一個(gè)方面，但這很可能是一個(gè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化的錯(cuò)誤決定。
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