導(dǎo)言：包裝印刷行業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入微利時代，而愈演愈烈的原材料漲價潮更是加重了包裝印刷企業(yè)的生存危機(jī)。包裝印刷企業(yè)正面臨極大的挑戰(zhàn)，未來何去何從？
今年12月14-16日，由包裝地帶和三佑商學(xué)院聯(lián)合在上海主辦的印刷包裝業(yè)“領(lǐng)先企業(yè)總裁研修班”上，著名的戰(zhàn)略管理專家，被稱為"亞洲最優(yōu)秀的咨詢師"的香港管理科學(xué)研究院院長林健安博士，將會問診印刷包裝業(yè)的微利痛點(diǎn)。
林健安博士將專門針對困擾印刷包裝業(yè)多年的微利痼疾，為與會的企業(yè)家們講解《包裝、印刷行業(yè)的流程再造與利潤倍增》。
林老師是培訓(xùn)咨詢界獨(dú)樹一幟的一個老師，他有一套自成體系基于制造企業(yè)運(yùn)營效率提升的有效方法，這套方法在為企業(yè)提供咨詢的實(shí)踐過程中得到了非常好的檢驗(yàn)。
他的“利潤倍增”和“銷售倍增”的體系化方法，被應(yīng)用到包括他服務(wù)的所有制造型企業(yè)中，其中包括沈陽飛機(jī)制造公司、奧康鞋業(yè)、早期的蒙牛等知名企業(yè)。在實(shí)踐過程中，這套方法為企業(yè)的運(yùn)營效率帶來了卓有成效的顯著提升。
他提倡的以圍繞業(yè)務(wù)為中心的人和組織流程的優(yōu)化，十分接地氣，沒有夸夸其談，而是基于有效的方法和數(shù)字邏輯分析，去幫助企業(yè)提升管理效率，是目前包括印刷包裝業(yè)在內(nèi)的大部分制造業(yè)的管理體系中十分缺乏的。
林健安博士介紹
現(xiàn)擔(dān)任香港管理科學(xué)研究院院長、盛世愿景企業(yè)管理科學(xué)研究所首席專家等職務(wù)，還兼任數(shù)十所大學(xué)的客座教授、政府以及企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。
10多年來，致力于管理科學(xué)的研究與實(shí)踐工作，在管理科學(xué)的諸多領(lǐng)域都有獨(dú)特的貢獻(xiàn)。受邀在香港、中國大陸等地的大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)舉辦演講，極受歡迎。
《轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理》、《價值戰(zhàn)略》、《應(yīng)用管理學(xué)》、《企業(yè)全程生涯管理》等研究成果頗受理論界和企業(yè)界的認(rèn)同與好評，被譽(yù)為"將西方管理理念中國化"的管理專家，并榮獲亞洲職業(yè)咨詢師協(xié)會頒發(fā)的"亞洲最優(yōu)秀的咨詢師"稱號。
包裝印刷企業(yè)沿襲以往那種粗放式管理模式，注定要被時代所拋棄。如何進(jìn)行流程再造，引入精細(xì)化的管理控制模式，實(shí)現(xiàn)利潤倍增，正成為行業(yè)企業(yè)家們的共識。
正忙于戰(zhàn)略決策調(diào)整、企業(yè)架構(gòu)重組和重要客戶應(yīng)酬的企業(yè)家們，不妨停下匆匆的腳步，加入這場與頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行思想碰撞的盛會。
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