一家電氣公司的技修部有一位在公司工作了滿(mǎn)十五年的老員工，現(xiàn)年紀(jì)已達(dá)53歲，由于年紀(jì)的問(wèn)題，視力急劇下降，工作時(shí)經(jīng)常會(huì)把電線的顏色搞錯(cuò)。為此，技修部負(fù)責(zé)人以其視力弱、能力差，多次向人力資源反饋。

　　后經(jīng)人力資源部查實(shí)該技修工基本上是出工不出力，只能給其它人員打打下手，并且得知他現(xiàn)在的相想法只是想混到退休。事情反饋到公司老板哪里后，老板對(duì)人力資源負(fù)責(zé)人只有一句話(huà)，不管你如何處理，不能發(fā)生支付賠償。

　　為此，這名人力資源負(fù)責(zé)人在一個(gè)月前按點(diǎn)躍在線老師教的方法已得到妥善的解決，同時(shí)借今日頭條這個(gè)平臺(tái)，分享給大家，以方便大家不時(shí)之需。

　　【1】問(wèn)題分析：

首先，該員工屬于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，強(qiáng)制終止，會(huì)引發(fā)高額補(bǔ)償，與老板的要求不相符。

　　其次，從人情方面來(lái)講，該員工在公司已服務(wù)了十多年，這點(diǎn)就非常值得現(xiàn)在的員工學(xué)習(xí)，其貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度不容置疑。

　　最后，由于其年紀(jì)大視力出現(xiàn)了問(wèn)題，公司可以從人情和道義上給予其病假進(jìn)行治療。

　　【2】處理辦法：

　　※調(diào)崗。利用和老員工走的近的人或做通老員工家人的思想工作，勸該員工調(diào)崗。例如：調(diào)老員工到倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨或到門(mén)衛(wèi)作保安，憑該老員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度成功率較高。

　　※退休。如果該老員工同意，人力幫助老員工提前退休。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》 〔1978〕104號(hào)第一條的規(guī)定：

　　(一)男年滿(mǎn)六十周歲，女年滿(mǎn)五十周歲，并且連續(xù)工齡滿(mǎn)十年的;

　　(二)男年滿(mǎn)五十五周歲、女年滿(mǎn)四十五周歲，連續(xù)工齡滿(mǎn)十年的，從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)或其他有害身體健康的工作;

　　(三)男年滿(mǎn)五十周歲，女年滿(mǎn)四十五周歲，連續(xù)工齡滿(mǎn)十年，由醫(yī)院證明，并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，完全喪失勞動(dòng)能力的應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)予退休。

　　通過(guò)上述三條，大家可以看到，該名老員工已具備上述條件，可以按第二條、第三條來(lái)辦理，只要人資部門(mén)多跑幾趟相關(guān)部門(mén)，完全能順利幫助老員工提前退休。當(dāng)然如果老員工不愿意退休，還想再多做幾年，做好思想工作，調(diào)其到能勝任的工作崗位，達(dá)到55周歲退休年紀(jì)時(shí)再辦理退休。

　　※風(fēng)險(xiǎn)。HR伙伴一定要有風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，上述案例中如果單位解除勞動(dòng)合同，單位需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是每工作一年企業(yè)就要支付該員工2倍的本人工資，十五年的工齡，算下來(lái)要支付30個(gè)月的工資(根據(jù)勞動(dòng)合同法第47條、87條規(guī)定計(jì)算)。