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印刷競爭慘烈,這五大核心競爭力可保您的企業(yè)無虞
2017-06-07 22:03:47   作者:力量   來源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

印刷企業(yè)五大核心競爭力包括以下五個(gè)方面:

 

 

1短版!要研究版次短到什么程度!

隨著商業(yè)信息的多變性,商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會(huì)越來越少,長版活將在未來印刷市場上逐漸消失,特別是大幅面合版印刷,將同一個(gè)印品通過拼版來實(shí)現(xiàn)印刷時(shí),印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少,長版還能存在嗎?因此長版和短版的定義將會(huì)改寫,市場上可能五千份以下的活件都叫短板。

 

如何發(fā)揮短板的優(yōu)勢,快印企業(yè)一定要研究細(xì)分印刷業(yè)務(wù),版短到什么程度?這里面有著不同的商業(yè)模式。從現(xiàn)代商務(wù)快速印刷業(yè)務(wù)分類來看,1張到50張為超短版,數(shù)字印刷機(jī)肯定是優(yōu)勢;50張到200張為小短板,就看膠印和數(shù)字印刷的成本對(duì)比,其實(shí)從合版的低成本與高效率而言,膠印也可能是優(yōu)勢;200張到1000張為中短板,合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢;1000張到5000張為大短板,傳統(tǒng)膠印絕對(duì)壟斷!

 

如果我們按照這個(gè)印刷張數(shù)來對(duì)短版業(yè)務(wù)分類,就可以設(shè)計(jì)自己專一規(guī);膬(yōu)勢,研究相關(guān)裝備與耗材的最佳匹配,把短板印刷發(fā)揮到極致,快速印刷企業(yè)或許會(huì)創(chuàng)造差異化的獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢來,全在企業(yè)的創(chuàng)新。

 

 

2快速!要研究印刷快到什么程度!

因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代的快變,要求印刷品如何在最短的時(shí)間內(nèi)交活,所以千變?nèi)f化的供貨周期也是客戶一種需求,印刷企業(yè)去最大化的滿足,也是一種強(qiáng)大的競爭力!

 

一些印品要立等可取,或者當(dāng)天交活,或者三天交活等等,你能不能做到?當(dāng)然這也取決于印品的數(shù)量與版次,印品數(shù)量少,版次少,可能很多企業(yè)都能做到,但是如果隨著印品數(shù)量增多,版次增多,就不是所有企業(yè)所能做到的。

 

建立規(guī);钠髽I(yè)優(yōu)勢,通過配備更多數(shù)量裝備和自動(dòng)化的集成優(yōu)勢,完全滿足客戶在最短的時(shí)間交活,決定了快速印刷企業(yè)的競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。

 

 

3低成本!要研究印刷成本低到什么程度!

當(dāng)今印刷同質(zhì)化時(shí)代,所有的客戶都想降低印刷成本,誰的成本低,印刷價(jià)格便宜,誰就可能贏得更多的客戶資源。這是商業(yè)快速印刷企業(yè)競爭力最重要的環(huán)節(jié)。

 

印刷企業(yè)要從三個(gè)方面降低企業(yè)的印刷成本。

 

一方面是設(shè)備的投資成本最低。在市場蕭條,活源不飽滿的時(shí)代里,絕對(duì)不能買最貴的設(shè)備,投入產(chǎn)出必須經(jīng)濟(jì)化,也就是多長時(shí)間能收回投資,如果設(shè)備投資超過了三年以上或者是五年以上,這個(gè)投資成本可是太高了,風(fēng)險(xiǎn)很大。所以當(dāng)下很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),一定要考慮買最合適的,不能買最好的,當(dāng)然你有充足的資金除外。

 

二方面是企業(yè)的印刷成本與使用成本最低。這取決于你采購紙張,油墨和板材的價(jià)格,如果印刷企業(yè)有好的渠道拿到最低的價(jià)格就是一種競爭優(yōu)勢,這就是我說的成本的洼地效應(yīng)。像我們推出的小型合版云印刷電子商務(wù)平臺(tái)的集成采購系統(tǒng),就是幫助印刷企業(yè)建立這種競爭優(yōu)勢!當(dāng)然這里面還有印刷過程的使用成本如電力消耗,橡皮布消耗等等。

 

三方面是企業(yè)的人力成本最低。即通過什么樣的管理手段將人力降到最低也是一種競爭優(yōu)勢,印刷企業(yè)必須通過優(yōu)化管理和裝備自動(dòng)化來減少人員,我們提倡用三個(gè)人,給四個(gè)人的工資,完成五個(gè)人的活。

 

 

4高效率!即要研究印刷企業(yè)如何提高有效的產(chǎn)出!

這方面裝備的智能自動(dòng)化是關(guān)鍵,印刷企業(yè)如果還是靠人海戰(zhàn)術(shù)來操作配置落后的機(jī)器來增加印刷有效的產(chǎn)出就是一種巨大的浪費(fèi)!

 

一定要采用高配置的智能自動(dòng)化的印刷裝備,并通過大幅面合版印刷才能在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的產(chǎn)出,印刷企業(yè)的高效率就是自己的競爭優(yōu)勢。

 

 

5平臺(tái)與軟件!要研究用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造自己的優(yōu)勢!

印刷的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化是不可抗拒的趨勢,今后印刷只有走向電子商務(wù)才能創(chuàng)造優(yōu)勢。所以印刷的電子商務(wù)平臺(tái)和集成化的軟件是整合上述優(yōu)勢的關(guān)鍵,也就是說,只有通過平臺(tái)和軟件,才能更好的創(chuàng)造短板優(yōu)勢,快速優(yōu)勢,低成本優(yōu)勢,高效率優(yōu)勢。

 

總之,如果一個(gè)商務(wù)快速印刷企業(yè)關(guān)注上述五點(diǎn),并且不斷的業(yè)務(wù)細(xì)分和創(chuàng)新,就會(huì)創(chuàng)造自己企業(yè)強(qiáng)大的競爭力。

 

● 來源:互聯(lián)網(wǎng)

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