人才培養(yǎng)計(jì)劃是保證公司發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要文件,是公司人力資源管理觀念的具體體現(xiàn),是落實(shí)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)施方案。人才培養(yǎng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和修訂及調(diào)整是公司最重要的人才培養(yǎng)的立法和執(zhí)法活動之一,必須按嚴(yán)格的規(guī)范和程序進(jìn)行。
1.人才培養(yǎng)計(jì)劃的制訂:按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和有關(guān)規(guī)定并結(jié)合各類專業(yè)的具體情況,由人力資源部組織有關(guān)部門進(jìn)行計(jì)劃的編制。
2.制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃的工作程序:人力資源部提出各專業(yè)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則和指導(dǎo)意見,作為公司文件發(fā)至各部門;各部門根據(jù)文件的要求,按照系統(tǒng)的培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)行各專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃的擬制,之后對本部門內(nèi)各專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行審議、修改,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審定簽字后報(bào)人力資源部;然后由人力資源部對各部門上報(bào)的專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃組織審查,經(jīng)公司辦公會通過,報(bào)總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才培養(yǎng)計(jì)劃,即為公司法定文件生效。
3.人才培養(yǎng)計(jì)劃的主要內(nèi)容:人才培養(yǎng)目標(biāo)及基本要求;主要學(xué)科、主要學(xué)習(xí)課程;實(shí)踐培養(yǎng)的要求及安排與有關(guān)說明;理論與實(shí)踐培養(yǎng)的進(jìn)程計(jì)劃表。
4.人才培養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行:經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)組織各部門落實(shí)執(zhí)行。人才培養(yǎng)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)是法定工作任務(wù),各部門應(yīng)作為一項(xiàng)主要工作來完成,任何單位不得推諉或擅自更改。各部門須在季度工作計(jì)劃中編制人才培養(yǎng)進(jìn)程,落實(shí)人才培養(yǎng)方案和考核方式等;在部門季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)對象編制個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃;各部門應(yīng)嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,培養(yǎng)計(jì)劃要具體落實(shí)到有關(guān)的培養(yǎng)對象身上。
5.人才培養(yǎng)計(jì)劃的修訂與調(diào)整:對已經(jīng)批準(zhǔn)并正在執(zhí)行的人才培養(yǎng)計(jì)劃一般不得修改。若由公司的發(fā)展、單位職能的變化以及培養(yǎng)對象的變化等原因,需要對培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行較大修改,則經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可進(jìn)行必要的修訂或者調(diào)整。當(dāng)需要對人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整(修訂)時(shí),各部門需在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出修訂人才培養(yǎng)計(jì)劃的意見,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)送人力資源部匯總并提交總經(jīng)理審批。