中國(guó)是當(dāng)前世界上貧富差距最大的國(guó)家之一。中國(guó)的貧富差別早已越過(guò)了國(guó)際警戒線(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示：在中國(guó)，有80%的財(cái)富被20%的人占有，而80%的人只享有20%的財(cái)富資源。
如果這樣的，貧富差距問(wèn)題得不到解決，那將導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩與不寧。
近十年來(lái)，中國(guó)人仇富、仇官心理愈來(lái)愈強(qiáng)烈，社會(huì)的各種矛盾也日益突出，有些地方的富人、官員與老百姓之前的矛盾不斷激化，幾乎到了水火不容的地步。
筆者經(jīng)過(guò)深入研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)當(dāng)前所謂的仇富、仇官，其實(shí)人們仇的并不是富，而是不公；仇的并不是官，而是腐敗。
所以中國(guó)人仇富的真正原因在于，絕大多數(shù)富有的“精英們”的財(cái)富來(lái)路不明，社會(huì)責(zé)任感欠缺，公眾形象和綜合素質(zhì)極其低下。
第一，筆者曾對(duì)福布斯富豪榜上的富人進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，在1988年至1998年期間發(fā)家的商人當(dāng)中，有60%的人都是抓住企業(yè)改制的機(jī)會(huì)，通過(guò)“暗箱操作”購(gòu)買(mǎi)國(guó)有、集體資產(chǎn)而迅速致富。
看看當(dāng)年買(mǎi)斷國(guó)有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的老板們，有很大一部分都是源于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，那些領(lǐng)導(dǎo)如果單靠他們的工資收入，是絕對(duì)不可能買(mǎi)得起廠(chǎng)的。
他們之所以能買(mǎi)下國(guó)有、集體資產(chǎn)，一方面是他們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，貪占、挪用、受賄，積攢了原始資本。
另一方面，他們與政府官員勾結(jié)，把一個(gè)值幾千萬(wàn)、幾個(gè)億資產(chǎn)的企業(yè)（包括土地使用權(quán)），卻用了幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)就買(mǎi)到手。不說(shuō)生產(chǎn)，光說(shuō)轉(zhuǎn)手到賣(mài)土地就是幾千萬(wàn)甚至幾個(gè)億的利潤(rùn)。
企業(yè)改制是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必由之路，但是由于缺少監(jiān)管，或者因監(jiān)管者也想?yún)⑴c發(fā)財(cái)，結(jié)果只能是苦了廣大為企業(yè)付出大半輩子的工人職工。
有些企業(yè)改制后，成千上萬(wàn)的工人沒(méi)有生活來(lái)源。而且大多數(shù)下崗職工都是四五十歲左右的中年人，工作不好找，且上有老下有小，還要自己繳納醫(yī)保和養(yǎng)老金，生活壓力自然不堪重負(fù)。
所以，通過(guò)各種手段賤買(mǎi)國(guó)有、集體資產(chǎn)暴富起來(lái)的富人群體，不僅不值得尊敬，自然會(huì)遭受民眾的仇恨。
第二，官商勾結(jié)、以權(quán)謀私是很多商人和官員一夜暴富的捷徑。
改革開(kāi)放30年來(lái)，在中國(guó)商界依托官商勾結(jié)一夜暴富的人大有人在，因官商勾結(jié)而“落馬”的企業(yè)家舉不勝舉。
企業(yè)家因官商勾結(jié)而失敗在某種意義上說(shuō)，它具有更為鮮明和獨(dú)特的中國(guó)式特征。
福禧集團(tuán)的張榮坤，農(nóng)凱集團(tuán)的周正毅，國(guó)美電器集團(tuán)的黃光�？胺Q(chēng)當(dāng)今中國(guó)官商勾結(jié)而失敗的典范。
眾所周知，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府官員及有關(guān)部門(mén)掌管著資源配置權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、行政處罰權(quán)等諸多權(quán)力，企業(yè)要想獲得巨大的資源就必須與權(quán)力結(jié)盟——這幾乎是所有落馬富豪曾經(jīng)夢(mèng)寐以求的成功捷徑。
在層層疊疊的制度圍城中，尋找突圍之路。
因此，大多數(shù)企業(yè)家游走于法律的灰色地帶，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成功在很大程度上要依靠有權(quán)有勢(shì)的政治人物的庇護(hù)，銀行貸款、土地征用、能源供應(yīng)、獲取項(xiàng)目、企業(yè)上市等等，無(wú)一不與權(quán)力息息相關(guān)，而如何有效的經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)所需要的企業(yè)家精神卻被他們棄若敝履。
企業(yè)家熱衷于和權(quán)力沆瀣一氣，對(duì)一個(gè)成熟的商業(yè)社會(huì)來(lái)說(shuō)是不可想象的，它不僅沒(méi)有可能造就一大批全球性企業(yè)和品牌，還會(huì)窒息健康的商業(yè)文化，毒化市場(chǎng)環(huán)境。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎曾憂(yōu)心忡忡地說(shuō)：“中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長(zhǎng)，很大程度上取決于企業(yè)家是不是由尋租活動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。”
第三，很多民眾對(duì)創(chuàng)業(yè)板造富運(yùn)動(dòng)深?lèi)和唇^，一邊是上市公司高管紛紛高價(jià)套現(xiàn)，一夜暴富。
另一邊是廣大中小投資者深套其中。
創(chuàng)業(yè)板自2009年開(kāi)板之后，僅運(yùn)行1周年，共有135家公司登陸創(chuàng)業(yè)板舞臺(tái)，除了讓68%的散戶(hù)被套其中，也同時(shí)創(chuàng)造了513位億萬(wàn)富翁，千萬(wàn)富翁更是數(shù)不勝數(shù)。
這幾年由于創(chuàng)業(yè)板解禁大潮的臨近，依靠創(chuàng)業(yè)板無(wú)風(fēng)險(xiǎn)致富企業(yè)高管更是數(shù)不勝數(shù)。
雖然創(chuàng)業(yè)板讓部分上市公司高管實(shí)現(xiàn)了暴富的夢(mèng)想，但高市盈率、高發(fā)行價(jià)、高超募資金發(fā)行的股票，這種沾滿(mǎn)中小投資者血淚的致富方式，實(shí)在令人所詬病。
事實(shí)上，各個(gè)國(guó)家都會(huì)面臨國(guó)民之間的貧富差距問(wèn)題。根據(jù)世界銀行的報(bào)告，美國(guó)5%的人口掌握了60%的財(cái)富。
但令人奇怪的是，美國(guó)民眾對(duì)富人的態(tài)度卻并沒(méi)有像國(guó)內(nèi)這樣的對(duì)立，甚至部分富人還成為全民的偶像。
近期，美國(guó)某機(jī)構(gòu)公司了2011年100家上市公司高管的年薪排行榜，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克以3.78億美元的年薪高居榜首，折合人民幣24億元，這相當(dāng)于蘋(píng)果代理生產(chǎn)商富士康一個(gè)工人6萬(wàn)年的工資總額。
盡管蒂姆·庫(kù)克年收入驚人，但沒(méi)有一個(gè)美國(guó)民眾去抱怨過(guò)他。
庫(kù)克初進(jìn)蘋(píng)果公司之時(shí)，這家IT企業(yè)的運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)直“一團(tuán)糟”，并飽受內(nèi)耗損失之苦。庫(kù)克到任后即憑借自己出色才能提高了蘋(píng)果的庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率，并主張?zhí)^(guò)中間零售商自建“蘋(píng)果零售站”。
可以說(shuō)，蘋(píng)果今日的市值的飆升，與庫(kù)克本人的能力和才智息息相關(guān)，庫(kù)克靠自己的能力拿到了高薪自然不會(huì)受到非議。
這等于在告訴任何一個(gè)打工仔，只要你努力，也可以有這樣的成績(jī)。
而在中國(guó)就完全不同了，中國(guó)的各個(gè)階層已經(jīng)相對(duì)固化，生活在社會(huì)底層的民眾就算勞作一生，也只能混個(gè)勉強(qiáng)溫飽，要想通過(guò)努力到達(dá)社會(huì)頂層相當(dāng)困難。
現(xiàn)在誰(shuí)要不是靠“拼爹”或者“走后門(mén)”是很難發(fā)跡的。
當(dāng)?shù)讓拥闹袊?guó)民眾發(fā)現(xiàn)自己再怎么努力也不可能進(jìn)入上層社會(huì)時(shí)，他們的仇富心態(tài)就會(huì)激發(fā)出來(lái)。
清華國(guó)際傳播研究中心研究員周慶安就曾表示，“在中國(guó)的慈善基金中以企業(yè)家個(gè)人名義捐贈(zèng)的資金比例不到10%，社會(huì)財(cái)富階層投入社會(huì)公益的比例和自己占有的財(cái)富并不相當(dāng)。”
這給國(guó)內(nèi)民眾造成印像是，中國(guó)富人群體一邊是為追求高品質(zhì)生活，揮金如土；另一邊是社會(huì)責(zé)任嚴(yán)重匱乏的丑惡。
而美國(guó)富人大多信仰基督教，并樂(lè)善好施，懂得回饋社會(huì)，所以美國(guó)中低階層對(duì)富人并不仇恨，相反每個(gè)人都在想自己以后富了，也要以同樣方式回報(bào)社會(huì)。
由美國(guó)首富比爾·蓋茨和股神沃倫·巴菲特聯(lián)合發(fā)起的“捐贈(zèng)承諾”行動(dòng)，這一行動(dòng)自2010年6月發(fā)起，至今已有40位億萬(wàn)富翁承諾把自己的過(guò)半財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)。
其中蓋茨夫婦承諾把大多數(shù)財(cái)富用于夫婦倆創(chuàng)辦的慈善基金會(huì)，而巴菲特打算只留自己財(cái)富的1%。
這一“捐贈(zèng)承諾”并不具有法律效力，只是一種道德約束，富豪們可以用任意方式進(jìn)行捐贈(zèng)。
美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō)過(guò)“唯有奉獻(xiàn)社會(huì)才能去除心中的自私，使得人類(lèi)靈魂的偉大之處得到解放”。
從中可以看出，中美兩國(guó)富人之前的境界不在同一檔次之上。中國(guó)富人明顯注重于奢迷生活，而不思提高自身的境界，回報(bào)社會(huì)。這自然會(huì)遭到普通民眾的仇富。
更進(jìn)一步講，美國(guó)既有個(gè)稅制度不僅起到了削峰填谷、反哺民眾的作用，而且較高的遺產(chǎn)稅稅率也削弱了財(cái)富在代際間的傳承能力。
良好的稅制環(huán)境安撫了貧富階層間的對(duì)立情緒，且強(qiáng)化了憑借個(gè)人奮斗發(fā)家致富的社會(huì)理念。
如何化解中國(guó)民眾的仇富心理呢？
首先，中國(guó)富人的致富方式，能夠成為激勵(lì)青年一代效仿的榜樣，而不是通過(guò)權(quán)力的尋租獲得不義之財(cái)。
再者，政府部門(mén)應(yīng)該督促、引導(dǎo)中國(guó)的富人有反哺社會(huì)的感恩心態(tài)，多做善事，廣積善緣，而不是一味的追求物質(zhì)上的奢迷享受。
最后，中國(guó)社會(huì)應(yīng)該打通上層與下層之間的橋梁，而絕不是階層之間產(chǎn)生固化，要讓每一個(gè)人通過(guò)自身努力都可能成功。唯有這樣才能真正化解、平釋當(dāng)前的民眾的仇富心理。
其實(shí)，在小編看來(lái)，要想真正活得精彩，與其花時(shí)間花心思去“仇富”，還不如靜下來(lái)想想自己為什么會(huì)窮，該怎樣富起來(lái)。
先說(shuō)一個(gè)段子，放在這里很應(yīng)景——
一個(gè)窮人用社會(huì)福利部門(mén)領(lǐng)到的100元錢(qián)，買(mǎi)了50雙拖靴，拿到地?cái)偵�，每雙賣(mài)了3元，一共得到了150元。
另一個(gè)人也很窮，每個(gè)月也要從社會(huì)福利部門(mén)領(lǐng)取100元生活補(bǔ)貼，全部用來(lái)買(mǎi)大米和油鹽。
同樣是100元，前一個(gè)100元通過(guò)經(jīng)營(yíng)增值了，成為資本，后一個(gè)100元在價(jià)值上沒(méi)有任何改變，只不過(guò)是一筆生活費(fèi)用。
第二個(gè)人在于：他的錢(qián)很難由生活費(fèi)用變成資本。
可不可以換個(gè)方式呢？第一個(gè)月給200元，讓他可以用余下的100元去做拖靴生意，一個(gè)月下來(lái)就有 150元。
下個(gè)月再給200元，讓就可以用250元來(lái)買(mǎi)賣(mài)拖鞋，又可以賺125。到第三個(gè)月，這個(gè)窮人手里已經(jīng)有了375元，除去100元生活費(fèi)，還有275元資本金，就不用再給他任何救濟(jì)了。
一年以后，他就是一個(gè)富人胚子。給他時(shí)間，他很有可能富甲一方。而另外一個(gè)窮人，可能一輩子都會(huì)這樣窮。
當(dāng)然，拖靴生意也不是那么好做的，這里面只是用拖鞋舉個(gè)例子。但從理論上講，窮人的脫貧還是很有希望的，重要在自己的思維！
然而，實(shí)際上，很多窮人不會(huì)選擇致富的道路前進(jìn)。你給他100元，他就會(huì)去買(mǎi)米；給他200元，他就會(huì)去買(mǎi)酒買(mǎi)肉，給他500元，他會(huì)去買(mǎi)件金利來(lái)，最后剩下10元也要買(mǎi)幾注彩票。
很多人窮慣了，有了錢(qián)就只想改善生活，哪怕你給他100萬(wàn)元，他也想立刻把錢(qián)變成房子，車(chē)子，轟轟烈烈地去兜風(fēng)，好讓所有人都知道，我已經(jīng)不是窮人了。
人受窮不僅是沒(méi)有資本，更可悲的是沒(méi)有把錢(qián)變成資本的意識(shí)，所以就只能一直窮下去。
關(guān)于這個(gè)話(huà)題，首富馬云可以說(shuō)是一言道盡了真相。
有人問(wèn)馬云：現(xiàn)在你成了首富，有沒(méi)有覺(jué)得貧富差距越來(lái)越大了？如果說(shuō)對(duì)你征收80%的稅來(lái)減少貧富差距，你同意嗎？
馬云回答說(shuō)：“關(guān)于征稅，我自己覺(jué)得，我們應(yīng)該大家第一要不能仇富，不能仇官，一個(gè)社會(huì)必須倡導(dǎo)陽(yáng)光下的財(cái)富，不是把村里的地主都?xì)⒘�，農(nóng)民就能富起來(lái)的。要有良好的機(jī)制，更何況80%的財(cái)富不要征稅，它不用征，我自己會(huì)捐出去的，這不是我的錢(qián)，只是我替大家去花這個(gè)錢(qián)，而且花也不花在自己身上。”
富人富裕的豈止是錢(qián)？錢(qián)只是一個(gè)結(jié)果，他們富裕的是賺錢(qián)的整個(gè)過(guò)程。
窮人窮的又豈止是“錢(qián)”？窮人窮的是思維，是掙錢(qián)的意識(shí)，是將自身資源轉(zhuǎn)化為資本的意識(shí)！
首先要明確一點(diǎn)社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)本質(zhì)是源自生產(chǎn)，而生產(chǎn)的前提投資，而資金是流向最有效率的的，利潤(rùn)最多的產(chǎn)品。
如果我們此時(shí)說(shuō)征收80%的稅，來(lái)保證收入分配，縮小貧富差距，好，很顯然，每個(gè)人的收入都增加了。
但導(dǎo)致的結(jié)果是，投資減少，從而競(jìng)爭(zhēng)下降，產(chǎn)品的質(zhì)量可能就不會(huì)保證，但要命的是，成本會(huì)升高，致使最后的商品價(jià)格升高。很顯然，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這并不是一件好事。
我們只看到馬云的收入是我們的成千上萬(wàn)倍，卻沒(méi)有看到他的花銷(xiāo)與投資是我們的十萬(wàn)百萬(wàn)倍，假設(shè)他的收入是50億，就算他閑著沒(méi)事砸一輛瑪莎拉蒂，那一年下來(lái)也不會(huì)超過(guò)一億。
那剩下的49億去哪了呢？其實(shí)一個(gè)公司的統(tǒng)帥的眼光真不是一般人能及的。
公司想要在競(jìng)爭(zhēng)中活下去，就一定提供消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)的資源和更便宜的價(jià)格。
所以這49億大部分為了獲取更多的利潤(rùn)而繼續(xù)投資企業(yè)，而服務(wù)消費(fèi)者的了�；氐絼偛潘f(shuō)的流向最有效率的企業(yè)和產(chǎn)品。
所以馬云說(shuō)“把地主殺了，農(nóng)民也不會(huì)富起來(lái)”是非常有道理的。
農(nóng)民想要致富，絕對(duì)不能只想著“殺富濟(jì)貧”，還要從思想上從根本上把自己的思維變成富人的思維，如此才能保證一個(gè)人富足起來(lái)。
再回過(guò)頭來(lái)看這句話(huà)“不用它征，我自己會(huì)捐的”，如果社會(huì)讓他在投資機(jī)會(huì)大好的情況下捐款，那純粹就是暴殄天物，阻礙社會(huì)財(cái)富總體增長(zhǎng)，捐款也是時(shí)機(jī)問(wèn)題（比如先投資，后捐款，利潤(rùn)很多是不是捐款可以更多？），如果既能有利潤(rùn)又能捐是不是更好？在這里我好希望阿里完全可以拿出那么一小部分錢(qián)成立一個(gè)留學(xué)基金，給那些如我們這樣一代年輕人，夢(mèng)存世界舞臺(tái)、致力在國(guó)外學(xué)習(xí)的年輕人多一點(diǎn)資金和機(jī)會(huì)。
